课程大纲：

新员工职业规划与职业素养培训

【培训目标】
.打破传统思维观念，了解新时代市场特征
.打破心理的舒适圈，掌握自我突破三要素
.掌握职业规划步骤，高效提升工作执行力
.了解新需求新动力，学习提升自我的策略

【培训大纲】
破冰分组：团队组建与展示
第一章：打破传统思维观念，了解新时代市场特征
.新时代三个特征：竞争、多变、速度
.需要的三大转变：学习、改变、加速
.新时代三大新技能：创立新思维、整合资源、打造生态圈

第二章：打破心理的舒适圈，掌握自我突破三要素
.心理故事：你在跟谁玩？
.告别“忙、茫、盲”的生涯假象
.一个“我”字，发现自己
.一个“主”字，点亮自己
.一个“态”字，重启自我
.突破自我，目标激励：给你10元，徒步去机场，你会去吗？

第三章：职业生涯规划六步策略
第一步：定心（梦想）
.梦想：感性的梦+理性的想
.相由心生，境由人造：做一个有职业目标的人
.互动：梦想的画卷
.目标，是我们成长的导师

第二步：定轨（价值观）
.梦想的轨道：生命价值观+工作价值观
.价值观认知：遵内心、不比较、尊他人
.信念的价值：相信“相信的力量”；坚持“坚持的理由”
.互动：职业价值观测评与分享

第三步：定位
.职业的认知：工作和职业；新市场新职业新机遇
.互动：手机的演变与职业思考
.干一行爱一行：职业操守与工匠精神

第四步：定行
.职业成长路径：基层、中层、管理层；向上管理思维
.时间管理：高效时间管理与四维生涯智慧
.专注的能量：专注可以缩短时间、拉近空间，尽快成功

第五步：定性
.性格：回形针的讨论；
.性格的两大误区：性格有无好与坏；可以改变吗；
.性格是能力的原材料：合理的当训练，不合理的当磨练
.本能蕴藏在性格的优势里；潜能暗藏在我们性格劣势里

第六步：定力
.能力：硬技能+软实力；
.能力=身价：产品、商品、品牌、奢饰品；
.打造你在公司的核心竞争力
.能力锻炼四步骤：装、模、做、样

第四章：在公司平台  不断迭代 升级版本
一、新时代新能力：
.投资理财
.创立新思维
.整合资源
.平台的价值
二、顺势而为 升级版本：
.个体的势：专业方向，个体价值
.企业的势：需求动向，整合能力

第五章：优秀职员的基本素养
一、阳光心态
1故事：阳光不锈、秀才赶考
2职业价值观：职业火车稳而快，价值观轨道要找准
3打造自己的信念系统 高效经营自己：相信、自信、信念
4工作热情：意识、态度、热情、品质
5工作态度：责任感、事业心、解决问题、自动自发、高标准、自我迭代

二、自我管理
1职业管理：不要误把专业当职业，不要误把学业当事业：学以致用，学会把知识转化为职业能力；职业路径与自我要求
2能力管理：
.岗位硬技能与职场软实力
.高效执行力
.人际沟通能力
3情绪管理：管理情绪的几大策略
4个性管理：DISC性格认识与生涯密钥（突破瓶颈的策略）
.D型老虎性格的员工
.I型海豚性格的员工
.S型企鹅性格的员工
.C型蜜蜂性格的员工
5 时间与目标管理

【讲师简介】 
潘业喜
.蓝火学院（人才软实力培训）院长/高级讲师
.*职业发展协会认证GCDF全球职业规划师
.BECM精英生涯管理软实力课程研发者/主训师
.全国多家知名企业/银行/高校/EMBA商学院特邀讲师
.国家体育总局运动员职业发展综合素质培训特聘讲师
.全国16省体育局运动员职业发展综合素质培训特邀讲师
.12年线下企业内训经验，10年学员培训班管理经验 

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