企业员工职业规划与成长激励培训
【培训目标】
.打破传统思维观念,了解新时代市场特征
.调整员工从业心态,稳定军心突破舒适圈
.掌握职业规划步骤,高效提升工作执行力
.了解新需求新动力,学会自我迭代与激励
【培训大纲】
破冰分组:(展现凝聚力、协作力、团队精神)
1.团队组建:
.组内团队建设
.任务:队长、队秘、队名、口号(团队广告词)、整理阵型、画海报(团队.ogo,成员人名,口号)
.条件:队名以“水果”命名
2.团队展示:
.列队整齐上场
.每个人2句话自我介绍
.队秘介绍海报
.队长带动全员摆好阵型喊出口号
.全体鞠躬退场
第一章:打破传统思维观念,了解新时代特征
1、新时代 新转变
.新时代四个特征:竞争、多变、速度、碎片
.需要的四大转变:学习、改变、加速、整合
2、新思维 新启程
.一个“我”字:找回力量
.生涯误区:忙、茫、盲
.一个故事:找回轨道《你在跟谁玩?》
.一个“主”字,点亮自己
.一个“态”字,重启自我
第二章:开启职业规划高维认知,打破心理的舒适圈
1、开启职业规划高维智慧(精英思维)
.0维:点(道):学会换位思考
.1维:线(路):学会改变思路
.2维:面(圈):进入积极圈子
.3维:体(格):升级视野格局
.4维:时空(空间+时间):改变自己命运
2、打破心理舒适圈
.习得性无助:大象为什么不逃离
.突破性赋能:井底之蛙 井底之驴
.逆商:逆境中的反弹力;放弃者、扎营者、攀登者
.执行力:挖井or挖水;完成任务or执行结果
.行动力:世界上最遥远的距离;先知先觉,后知后觉,不知不觉
.合作力:多做10%——主动成为“1+10%”的合作者
第三章:优秀职员职业规划四步骤
第一步:定位
1互动问答:你砍那棵树?
2目标的意义与价值:灯塔故事
3岗位角色与职业认知:工作岗位内容、职业发展路径
4找到自己目标轨道:价值观;干一行爱一行
5正确认知价值观:规避低级错误,减少冲突,少走弯路
第二步:定力
1.性格认知:刀靠石磨 人靠事磨,学会在工作中打磨自己
.性格认知
.性格误区
2.能力认知
.硬技能:岗位技能必须扎实
.软实力:综合能力不可或缺
.能力与价值:应对 满足 创造 引领
3.能力锻炼四步骤:装、模、做、样
4.新时代新技能:与时俱进 提升自己
第三步:定势
.顺势而为:因“势”而变;因“需”而创
.富兰克林:宝贝放错了地方就是垃圾
.平台思维:一根稻草的价值、一瓶矿泉水的价值
.升级迭代:人才也需要硬件升级,软件更新
.相互赋能:在公司中成长,与公司共成长,推动公司成长
第四章: 性格认识与职场自我突破
1、 C红色性格的人
.基本特征:好胜心 成就感
.工作风格:硬
.突破工作瓶颈的策略:柔
2、S黄色性格的人
.基本特征:好奇心 快乐感
.工作风格:圆
.突破工作瓶颈的策略:方
3、M蓝色性格的人
.基本特征:猜疑心 价值感
.工作风格:方
.突破工作瓶颈的策略:圆
4、P白色性格的人
.基本特征:和平心 安稳感
.工作风格:柔
.突破工作瓶颈的策略:刚
第五章:自我激励-做自己情绪的主人
1.测测你的自我情绪管理能力级别
.控制不了自己的情绪
.情绪很容易受他人或环境的影响
.能够基本控制自己的情绪
.懂得激励自己保持阳光心态与正能量
.懂得识别他人情绪并与之和谐相处
.懂得影响他人,使之积极思考与行动
.懂得激励众人,使之同一思想与行为
2.管理情绪策略:
.悟性:静心而悟,悟则生智
.前看:做最好的自己
.主导:操之在我,不活在别人轨道里
.放下:学会放下
.对话:双向疏导
.修炼:人的成长就是心的成长
.转移:听音乐、看书、看电影、逛街
.如水:千变万化,顺其自然,又不失自我
3.自我激励策略
.信念的力量:人言今心
.成功的三昧真火:感恩、爱、正能量
.改变,最最好的自己
.鹰的故事
【总结】
.学员分享总结
.老师分享总结
【讲师简介】
潘业喜
.蓝火学院(企业人才软实力培训)院长/高级讲师
.*职业发展协会认证GCDF全球职业规划师
.BECM企业人才职业赋能课程研发者/主训师
.南京大学MBA/河海大学MBA特邀讲师
.全国多家知名企业(银行/IT /医药等)高校/商学院特邀讲师
.国家体育总局运动员职业发展综合素质培训特聘讲师
.全国16省体育局运动员职业发展综合素质培训特邀讲师
.12年线下企业人才软实力内训经验
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