课程大纲：
团队凝聚力 特训
课程大纲
目前，企业的竞争已从过去的产品竞争、价格竞争等演变到人才竞争，只有拥有一批优秀而稳定的各类人才，企业才能谈及可持续性发展。而人才的竞争，关键是要打造一支优秀的团队。没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。 那么团队究竟是什么？在组建团队的过程中有哪些问题？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列的问题正困扰着许多企业总经理和各部门经理。本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧，针对高效团队建设、管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任等等最核心的几个要素，通过具体讲授、案例研讨、情景演练、现场互动、体验式实操等培训教学方式，使学员真正领会团队的重要性，团队建设的管理精髓，掌握相关的实用方法与技巧，并运用于自身工作中。
《团队凝聚力—特训营》是根据企业现阶段需求升级而形成的*版本的企业体验式内训课程体系，经过不断的探索和研究已经升级到了第6代课程版本，以教练技术柔性的精选环节为框架同时融合了博大传统文化的精髓，以中国文化为课程主线，配合企业文化进行深入的阐述以便于学员更容易接受，更好的在企业中落地。
国内独一无二的课程体系就是传统文化和教练相结合进行企业团队训练，开创了企业培训形式的创新改革，胡润老师在团训讲解经验的基础上摸索研发了*版本的团队训练系统，学员评价有及高的广度和深度能真正的触及心灵深处，给予震撼的潜能激发，能真正落地，能真正让员工家庭 工作 人际关系变的更好，能真正让企业借助团训的东风有一个更高 更大的飞跃！
第一部分:
培养员工发现自我身上的盲点和短版，能够开展自我批评和接受批评的能力
1. 指责抱怨是团队中最容易出现的负能量，通过培训让学员清晰的认识到它对自己及团队的危害
2.对抗和情绪是企业中消极怠工非常多的现象，通过培训让每个学员清晰这种对抗和清晰偏离了自己的人生目标
3.被迫与受害是人们逃避和不负责任的最好的借口，通过培训区分让每个学员都能理清这个世界上只有选择和责任，从而消除负能量
第二部分
培养学员负责任和付出的心态，能够在家庭和工作中积极主动，敢于承诺和勇于担当
1．事不关己 高高挂起，通过培训让学员只有负责任和不断的付出才能达到理想的人生目标
2．创造力和感召力，通过训练让学员清晰“信念百分百，方法无穷多”
3．信任和团队协作，通过训练让学员在团队中相互信任，减少彼此的摩擦和内耗
第三部分
培养学员双赢 共赢和多赢的心态，家庭 工作 健康 人际关系的全面发展
1. 吃亏精神是人生全面辉煌的开始，通过培训让学员看到过往人生的短板
2. 放大格局 通过培训让学员有欣赏和包容的心态，使团队有凝聚力和向心力
3.守时 重承诺和强烈的目标感，通过培训环节演练，让学员在企业中得到成果最终落地
第四部分
尊重 感恩和爱成为生活的主旋律
1.尊重 通过培训让学员知道什么是尊重，同时付诸于行动
2.感恩 通过培训懂得感恩，懂得珍惜
3.爱 通过训练知道爱如何表达，如何用行动来传递
课程收益：
1.使团队达到巅峰状态
通过体验式活动激发团队每个人的想象力使团队在竞争中具有*的优势，脱颖而出 出奇制胜
2.团队价值观
一个团队，需要有统一的团队价值观，当有新的人员加入或有负面因素出现时，这种价值观会引导团队走向正确的目标方向上来
3.突破自我 展现自我
通过训练让学员突破心理障碍，敢于做以前不敢做的事情，让自己的自信心得以提升感受生命死亡边缘的恐惧从而更加珍惜当下所拥有的一起
4.团队集体荣誉感
通过体验活动，让学员感受团队的伟大，团队的这份荣誉是靠每一位的努力赢来的，团队的荣誉就是每个人的荣誉
5.团队合作
团队有人跌到时，团队的每一个人都应该发挥自己*的努力去帮助他，让他迅速站起来，只有团队每一个人都站起来，这个团队才能壮大
6.有效沟通
主动诚实的说出自己的感受，让对方了解自己，同时换位思考，了解对方，具备良好的沟通技巧，透过体验了解有效沟通的重要性
7.感恩之心
时刻怀揣感恩之心，用感恩之心去做人做事，真正发自内心去感恩生命，感恩父母 感恩生命中的每一个人，人生将从此不同
受训后的八大心态
一．学习的心态
二．积极的心态
三．长远的心态
四．老板的心态
五．空杯的心态
六．付出的心态
七．包容的心态
八．感恩的心态
受训后提升十点领导力
1.激情
2.承诺
3.付出
4.负责任
5.信任
6.欣赏
7.共赢
8.感召
9.可能性
10.感恩
团队凝聚力 特训
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