课程大纲：

公众表达实战培训班

课程对象
中基层管理者、语言工作者、培训及教育工作者、新闻工作者、企业全员
课程大纲
第一讲： 偏向虎山行（骑虎能下 稳如泰山)
1、当众讲话紧张的典型案例
2、当众讲话紧张的几种表现
3、引起紧张的原因分析
4、紧张的管理学原理
1) 条件反射原理
2) 墨菲定律
5、适度紧张和过度紧张
6、应对紧张的11种方法
实战演练&拓展训练：视频互动+分组练习

第二讲：我知我是谁（如鱼饮水 自知者明)
1、人际交往的有声名片
2、自我介绍 架构桥梁
1) 黄金30秒
2) *四原则
3、介绍他人 栩栩如生
4、人物介绍 3大技巧
1) 集中发力
2) 感情演绎
3) 典型案例
5、人物介绍 正确顺序
实战演练&拓展训练：典型创意自我介绍和介绍他人案例演绎

第三讲：一鸣要惊人（精妙开场 异曲同工)
1、错误开场的典型案例
2、常见的错误开场白
3、开场白设计的管理学原理
4、开场白设计的3个原则
1) “181”原则
2) 主宾原则
3) 利他性原则
5、精妙开场的8种方法
实战演练&拓展训练：管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习

第四讲：有故事的人（精彩故事 魅力无穷)
1、为什么要学会讲故事
2、演讲中最常用的4类故事
3、*杀伤力的3种故事
1) 快乐的故事
2) 悲伤的故事
3) 感动的故事
4、三步一故事—轻松策划故事
1) 3W2S原则
2) 背景+情节+结论
5、应该讲那些故事
6、如何讲好故事——七何公式
实战演练&拓展训练：新闻七何播报+创意故事接龙

第五讲：意犹更未尽（豹尾神功 画龙点睛)
1、结尾失败的典型案例
2、结尾不当的7种表现
3、设计结尾的管理学原理
4、科学结尾的4个原则
1) 强化主题
2) 突出重点
3) 提炼思想
4) 促进行动
5、精妙收尾的9种方法
实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习

第六讲：信手就拈来（多练 出口成章)
1、即兴讲话的场合
2、即兴讲话的特点
3、即兴讲话的准备
1) 资源库的建立
2) 资源库的运用
4、即兴讲话思维训练
1) 一思主题
2) 二思观点
3) 三思观点
4) 四思现场
5、即兴讲话技巧训练
实战演练&拓展训练：立体思维训练+金线串珍珠练习

第七讲：稳握金话筒（大方得体 神采风扬)
1、主持讲话 从容不迫
1) 活动主持
2) 会议主持
2、主持台词 章法分明
1) 开场词
2) 衔接词
3) 结束语
3、主持技巧 现场演绎
4、颁奖答谢 酒宴祝词
实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习

第八讲：我是演说家（张口就来 至高境界)
1、万能公式 踌躇满志
2、张口就来 轻松*
1) 思维模式搭建
2) 模式间轻松转换
3) 升级模式
3、当众讲话20忌
4、当众讲话8大策略
课程总结与提炼分享

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