课程大纲：

移动互联网思维课程

课程背景
1999年，以百度、阿里巴巴、腾讯的先后创办为标志，是为中国互联网企业之元年。此后十五年，互联网产业化如火如荼。
2014年，以小米奇迹、海尔转型、阿里巴巴上市为标志，是为中国企业互联网化之元年。此后十五年，产业互联网化势不可挡。
一百年前，孙中山先生即云：天下大势、浩浩荡荡、顺势者昌，逆势者亡。历史潮流从来如此，绝非个人意志所能左右。
今天，要么电子商务，要么无商可务；明天，要么互联网化，要么顽固不化。
那么，传统企业到底该如何完成互联网化转型？互联网思维第一讲师、互联网转型第一顾问 何万斌 老师，以十五年之功，为你剖析互联网时代，如何取势、明道、优术、奠基、铸魂。

课程大纲
1、互联网思维的真正本质
1）互联网思维为什么会这么火
2）为什么会蔓延互联网焦虑症
3）互联网思维到底是什么意思
4）什么是互联网时代三大特征
5）什么是互联网思维三大本质

2、互联网思维的十二法则
1）用户至上     
2）魅力吸引
3）用户参与   
4）体验为王
5）跨界颠覆    
6）聚散资源
7）去中间商    
8）去隔热墙
9）去权威化     
10）人人中心
11）创意为本   
12）构建生态

3、互联网时代的经营模式
1）做领头猪     
2）电子商务
3）新媒体营销  
4）粉丝经济
5）专注   
6）*
7）口碑   
8）光速
9）免费模式  
10）盈利之道    

4、互联网时代的管理模式
1）工业化时代管理模式的两大特征
2）前工业化时代管理模式的本质特征
3）后工业化时代管理模式的本质特征
4）互联网时代管理模式的两大特征
5）传统企业向互联网时代的管理变革
5、互联网时代的成功基因
1）人生和事业的*追求是什么
2）七千年文明最高的智慧是什么
3）愿景为何有如此巨大的能量
4）如何赢得社会最广泛的支持
5）成就一切伟业的前提是什么

课程核心
1、互联网时代的行动指南是什么？
2、如何从竞争的红海中脱颖而出？
3、如何让员工像老板一样拼命干？
4、如何让企业得到更广泛的支持？
课程特色
1、通天眼接地气
2、重系统抓本质
3、强互动讲实战
4、重落地促转化
课程对象
1、成长型企业老板及高管
2、大型企业中高层管理者
参与方式
1、报读《清华大学互联网思维总裁特训营》
2、邀请何老师给企业中高层管理者做培训

老师简介
何万斌，互联网思维第一讲师、互联网转型第一顾问。死磕互联网思维，专注互联网化转型。北京大学、上海交大总裁班课程教授；清华大学互联网思维总裁特训营主讲人。
他的文章或言论被广泛刊登于包括《21世纪经济报道》、《中外管理》、新浪、网易、腾讯、搜狐、凤凰网等上百家媒体。着有管理畅销书：《稻盛和夫的伟大基因》、《草根榜样》（与杨林生合着）。
他积极参与公益事业。支持“大地妈妈”易解放女士沙漠植树活动，并与森本利根、崔永元等十四人一起，荣获绿色生命十周年“杰出绿色先锋人物”大奖。
他先后担任起点创业营、阳光信友会、上海幸赢装饰、无锡扬晟科技等多家机构顾问或教练。
他以面壁十年的勤奋和执着，构建了企业成功和企业家修炼的完整系统，从而能成功讲授伟大公司、稻盛哲学、太极智慧、执行力、领导力等多门课程。同时，作为第一代互联网人，他见证并参与了互联网、电子商务发展的全过程。2014年1月起，他顺应大势，全面聚焦，死磕互联网思维，专注互联网化转型。
他所写的《何万斌解读互联网思维》一文，是业内公认关于互联网思维最本质的阐述。随后担任上海怡黄木业互联网化顾问、第一财经《解码财商》特邀观察员。同时担纲《清华大学-智本家“互联网思维”总裁特训营》主讲人。并已成为互联网思维第一讲师和互联网转型第一顾问。

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