钱宏垣简介：

曾任某大型电信集团公司系统集成事业部项目兼运营总监
曾任某大型外资集团公司总部运营中心高级运营经理


毕业于浙江大学，上海交通大学技术MBA，获国际权威的国际项目管理协会颁发的项目管理专家认证IPMP（International Project Management Professional），曾任四年的企顾司中国专职高级顾问，从事管理培训五年，现为各家知名培训机构的签约讲师。
在培训之前，钱老师在制造业及IT行业有十年从业经验，担任过项目管理中的各种角色，从项目成员、项目经理到集团PMO的项目主管、事业部的项目总监及运营总监、集团运营的高级经理。钱先生熟悉项目流程和实际操作，对项目管理有着深刻的认识和理解。所服务过的企业主要是国际知名的大型制造企业和IT信息技术公司，所接触和服务过的行业主要集中在制造型企业和信息管理企业。
在某大型电信集团公司担任系统集成事业部项目兼运营总监期间，全面负责系统集成事业部的项目运营管理，具体包括整个事业部的项目管理、人力资源管理、经营管理、行政管理、ISO质量管理等方面工作。在集团层面，领导实施企业内部信息化系统，在该项目中，先后在SAP项目组和OA项目组中任项目负责人。在SAP项目组中对公司流程做现状描述和未来设计；在OA项目组中对公司项目管理相关业务模块做流程与系统设计，并负责系统的推广和实施。
在另外一家大型外资集团公司总部运营中心担任高级运营经理，作为项目负责人对集团总部的生产运营项目进行监控和管理，对集团软硬件产品进行梳理，并收集所有相关数据，进行成本与利润分析，为集团制定产品战略及价格定位提供数据依据。
结合项目管理及通用管理的课程体系和个人的丰富管理经验，钱老师倡导的是体验式的培训，在课程设计中非常注意理论与实际紧密的结合，注重实战，课程极具操作性和指导性，同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。钱老师逻辑性强，善于沟通和总结，课程节奏紧凑、气氛活跃，一致受到学员的好评。
除从事项目管理及通用管理能力培训外，钱老师还担任一些企业的管理顾问，提供专业的管理咨询服务。在2010年，就为某世界500强中国区工厂新生产线的引进提供长达一年专业的项目管理咨询服务，保证了客户项目的成功。

钱宏垣课程：

《项目管理*实践》、《研发项目管理》、《全面提升项目经理的沟通管理》、《创造性解决问题》、《解决问题的6个步骤》、《EXCEL超级数据分析》、《管理利剑之EXCEL企业实战技巧精粹》、《EXCEL卓越图表完全手册》、《问题分析与系统解决》。

代表客户：

ACCA、道达尔、航星、欧尚、外汇交易、 IBA、迪砂、豪富太古、普杰、万通 PPG涂料、帝斯曼、汇众、千橡互动、威特、阿尔斯通、第一制药、霍丁格包尔文、强生医疗、维信、阿法拉伐、蒂森克虏伯、吉大家赢创、强生制药、伟巴斯特、阿克苏诺贝尔、东风雪铁龙、嘉吉粮油、泉州船舶、伟创力、埃赫曼、法国电力、捷普、萨姆泰克、西门子 艾菲、 法国电信、金智科技、上海大众、现代融资、巴斯夫、法国食品协会、卡朋罗兰、上海汉庭、信和、百得、法雷奥、康茂 上海英联、雅马哈、拜耳、法中轨道、科勒、上汽、亚万钢、宝马泛亚、拉法基、升德升、伊顿、宝石得、芬美意、莱克、圣戈班、伊士曼 保乐力加、佛吉亚、雷迪埃盛威科、移动、比克希、格拉默、李尔、施恩禧、裕克施乐、必维、格兰富理想、施耐德、长飞、 采埃孚、广东移动、立邦漆、石化、招商银行 大街网、国旅运通、林德、泰尔文特、中达电通、大陆汽车、国民实业、罗兰、泰康人寿、中海油、大亚湾、国药、马尼托瓦、泰克、中宏保险、戴博、海斯特、麦格纳、泰纳瑞斯、电力设计院、丹佛斯、翰威特、南通醋酸、通用泛亚、中外运、杭州天然气农夫山泉、通用汽车、中冶连铸

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