孟新简介：

中国企业薪酬体系设计第一人
Ÿ 中国资深人力资源咨询师、培训师
Ÿ 国家一级人力资源管理师
Ÿ 中国中小企业人力资源研究所会员
Ÿ 南京大学人力资源特聘客座讲师
Ÿ 中国人力资源Top100金牌讲师
主要工作经历
Ÿ 孟老师曾服务于多家*管理咨询公司，具有10年的大企业、多年的中小企业人力资源管理经验和10年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在薪酬体系设计、绩效管理和职位分析、职位评估领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产、服务、餐饮等行业。

授课风格

Ÿ 作为专业的人力资源管理顾问，孟老师将其理论、方法、实践深入浅出地为客户提供培训和咨询。与其他培训老师的区别是：孟先生并不局限在对企业管理实践的各种表象进行阐述，更重要的是体现在对系统设计工具的使用、思考问题的逻辑性、框架性、哲理性上，为学员提供思考和解决问题的帮助。

孟新课程：

企业员工招聘管理 —实战特训班
企业员工管理 —实战特训班
企业六定：定责、定岗、定员、定编、定额、定薪 —实战特训班
企业薪酬管理——实战班
企业绩效考核管理——实战班
企业岗位分析与岗位评价——实战班
企业业绩倍增模式与薪酬体系设计与绩效考核——实战班
业绩倍增模式与组织结构、薪酬设计--实战班

代表客户：

曾合作清华继续教育学院，清华长三角研究院，清华深圳研究院，北京大学经济管理学院，复旦经管学院，中山大学，摩托罗拉，西门子，一汽轿车，东风汽车、海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔，中储物流，首都机场，新飞电器等

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