为什么不会自我提升的管理者，以后终究会被淘汰？都知道管理者的主要贡献是建设团队、带领团队，并且创造业绩，管理者的管理能力，会直接影响到一个团队的目标达成的能力，因此管理者需要不断的自我提升，团队才能够不断的发展。 第一点，自我提升是管
中小企业激励方案怎么做才有效？先搞明白这三点。 一、高层用股权。是为了让高层关注经营业绩，经营业绩的统计周期相对比较长，不可能一个月就把经营业绩统计出来，正因为经营业绩是长期性的，股权在大部分企业里都只是针对核心高层，没法要求一个员工
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