战略的全面预算管理培训
企业全面预算管理常见8大问题>>
1、全面预算是财务的事情，跟公司战略没有承接（割裂）
2、长期的3~5年战略如何与短期的年度预算结合
3、整体预算目标如何落实到适合的经营组织（责任中心）去执行落地？
全面预算与成本管理公开课
核心价值：
1、理解公司经营本质，匹配公司的业务发展阶段，找到适合自己的全面预算管理模式
2、理解业务战略，实现业财融合，更有针对性的弹性管理
3、在目标确定（责）、预算授予（权）和绩效评价（利）间达到平衡，牵引业务改
海外经营模式公开课
核心价值：
1、了解企业海外经营与国内经营的差异及面临的主要风险
2、学习从宏观国家层面到微观客户层面的风险识别和规避方案制定
3、理解华为海外业务模式选择战略和财务BP思维
4、在具体合同谈判中提供专业财经支
全面预算及成本管理培训
针对问题
1.详细介绍企业经营目标的生成和经营管控闭环机制（从战略到执行的DSTE机制），明确预算是企业整体战略规划的载体，全年预算管理过程就是企
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