集团管控课程大纲 

集团管控技能提升课程培训

【课程背景】
伴随着中国改革开放步伐的加快，集团多元化、跨地域经营的格局已经是众多企业扩张发展的必然选择，在新常态、互联网+的趋势下对企业集团化后的管理又提出了更高的要求。
随着企业的规模越做越大、战线越拉越长、成本居高不下、运营效

带人带心的领导艺术 

职业素养修炼课程大纲 

绩效管理课程方案 

公司绩效管理课程

【课程背景】
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上，绩效考核是体现以人为本的关键形式之一，但绩效管理的核心到底在哪里，如何实施有效的绩效管理，如何确定岗位考核指标，指标又如何

改善提案优化与创新 

改善提案优化与创新课程培训

【课程背景】
改善提案是精益理念中一个重要的组成部分，涉及每一个人、每一环节的连续不断的改进，很多企业都已经在改提案方面进行了制度化，但在实施过程中还是出现了诸如不能准确理解提案的真正含义、不能准确评估提案价值、提案制度执行一段时间后出现低潮期

从技术到管理课程方案 

公司从技术到管理课程

【课程背景】：
国内企业很大部分的研发、职能管理岗位的中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，研发技术人员从技术岗位到管理岗位的职能转变过程中普遍面临以下问题：
1、保持技术人员的工作方式，过度关注技术细节；

高效团队建设与管理 

公司高效团队建设与管理培训

【课程收益】
了解团队的基本概念。
理解高绩效团队的特征。
理解、掌握高绩效团队建设和管理要领。
学会高绩效团队沟通的方法和技巧，提高沟通效率和效果。
掌握团队激励的工具。