重塑结构思考力 ——让思考更清晰 

重塑结构思考力 

课程背景：
场景一：自我介绍时，无法很有逻辑的表达，谈话思路不清晰，重点不突出。
场景二：汇报工作时，抓不住汇报要点，或者是缺乏逻辑，让领导无法理解表达内容。
场景三：写工作总结和邮件时，因为缺乏写作思路而无从下笔。
场景四：当众讲话时，毫无头绪，无法快速构建演讲结构和

中高层干部职业素养与执行力提升培 

中高层干部职业素养培训

课程背景：
在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企业背后，一定都有优秀的企业文

新时代新员工职业化训练 

新员工职业化训练

课程背景：
本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：
培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人或者社会人到企业人的角色转变。
端正心态，以积极正面的态度，正

团队建设与管理培训课程 

团队建设与管理课程学习

课程背景：
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目前企业发展中的种种障碍，完成从个人能力到团队能力的转变，实现振作、合作、协作

管理者全面管理技能提升 

管理者全面管理技能提升

课程背景：
作为管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
今天的管理者正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指

高效跨部门沟通与协作 

高效跨部门沟通与协作培训

课程背景：
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功85%取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保证成功的先决条件；无论是解决部门间的冲突还是协调与上司间的关系，用沟通解决冲突、达成团队协作之能力显然已成

爱岗敬业·责任担当——铸造员工阳 

铸造员工阳光心态

课程背景：
工作中，为什么好的想法总得不到贯彻，整天无所事事，无动于衷？
团队里，为什么我们常常口头上说一套，而行动又一套？
执行时，为什么老是打折扣，执行没结果，理由、借口一大堆？
上班时，为什么我们在单位当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？
一句话形容：等靠混，推

全员正能量与巅峰心态激励 

积极乐观心态培训

【培训对象】
企业全员、中基层管理者、中高层管理者、储备干部

【培训收益】
员工更加健康、积极、乐观的心态的形成； 
让团队更好地去打造忠诚度、责任心、勇于担当的能力； 
赋予员工能力，改变员工对待问题、处理问题的态度； 

情绪压力管理与时间管理 

情绪、时间压力管理培训

90、95后新生代员工管理 

9095后新生代员工管理培训

课程背景：
现如今，90、95后新生代员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，9095后新生代员工人群在企业员工队伍中的比例越来越多，还有部分人还在重要的岗位任职。面对价值取向多元化，90、95后新生代员工居高不下的离职率困扰着大多数企

打造高绩效团队--打造血浓于水的 

打造高绩效团队培训课

课程背景：
企业发展到一定阶段后，依靠老板单打独斗的时代已经一去不返，现在的企业必须靠团队取胜，靠科学与规范的管理。加上长期以来社会文化的影响，我们很难再靠机会和资源和关系来侥幸获胜。于是团队的建设与管理显得日益重要，团队建设就是需要解决目前企业发展

狼性管理打造与修炼 

打造狼性管理培训

课程背景：
“弱肉强食，适者生存”是市场竞争的铁律。据统计，世界企业500强的平均寿命是36.7年，而中国民营企业的平均寿命只有2.9年。今天表面强大的企业明年却不知鹿死谁手！
主讲老师有感于近代以来，小国崛起为强国

8090后员工管理 

学习员工管理培训班

课程背景：
现如今，8090后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示，8090后员工人群在企业员工队伍中的比例越来越多，还有部分人还在重要的岗位任职。面对价值取向多元化，8090后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。8090后员工管理已成为企业