业务下的人力资源管理体系建设
主题模块 课程内容
第一章:总经理视角下的人力资源定位的四段境界
1.第一层级:人力资源行政化和服务化
人力资源部门负责人的出身
服务本质与行政化本质
 
业务视角下的人力资源管理
主题模块 课程内容
第一章:总经理视角下的人力资源定位的四段境界
1.第一层级:人力资源行政化和服务化
人力资源部门负责人的出身
服务本质与行政化本质
无专业性
标杆物业培训
模块一:战略解码与组织绩效
课题:战略解码/战略地图/BSC/目标责任书/OGSM/OKR(两天)
第一章:战略解码 1.战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用
2.企业使命、愿景与核心价值观
企业的使
房地产薪酬体系设计
第一章 薪酬体系设计
1.职级体系思路
2.职级体系设计五步法
3.双通道
4.职业体系构建步骤
5.人才成长五级步骤
6.职级锚定的关键维度
7.职级评定的核心标准
地产招聘管理培训
主题模块 课程内容
第一章:招聘部门必须为强势部门
1.第一层级:人力资源行政化和服务化
人力资源部门负责人的出身
服务本质与行政化本质
无专业性
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地产绩效文化管理
主题模块 课程内容
第一章 如何营造绩效文化培育绩效管理氛围
1、企业文化与绩效文化
企业文化与价值观
价值观与绩效文化的关系
2、如何构建高绩效的绩效文化与
房地产企业绩效管理培训
》》》课程关键内容
1.绩效文化的重要性;
2.总经理、业务部门和人力资源在绩效管理中的作用;
3.绩效考核维度分解
4.组织绩效与个人绩效的协同;
5.绩效考核频次分析;
6.
房地产面试培训课程
课程背景
随着地产行业竞争的加剧,目标管理越来越成为企业竞争的指南针。战略制定与战略执行是管理的核心的关键,但是在战略制定和战略执行中,中间有绕不过去的一道坎就是目标管理。德鲁克说过,目标管理体系是公司管理中枢系统,没有目标管
地产OKR目标管理
课程背景
随着地产行业竞争的加剧,目标管理越来越成为企业竞争的指南针。战略制定与战略执行是管理的核心的关键,但是在战略制定和战略执行中,中间有绕不过去的一道坎就是目标管理。德鲁克说过,目标管
DISC与高效沟通
课程价值
Ø 本次培训的价值不仅仅是让学员熟悉DISC四种性格类型,而是能够让学员在1分钟内看透对方的性格和特质,然后根据对方的性格和体质进行高效沟通!
Ø 所有案例来自于物业。讲师曾万科物
标杆地产中层培训课
公司面临的问题:
.地产中层的已经到了职业生涯的发展瓶颈,学历不高,管理能力不强,现场管理能力似乎上不了台阶。
.地产中层主要的工作是什么,做事?做人?贡献思想?
.地产中层如果需要发展,需要掌握哪些技能?提升哪些能力?
房地产战略培训
公司面临的问题:
.公司战略是老板的,根本无法到部门或者公司内部?
.战略无法表达出来,当然也无法考核?
.公司的目标责任书怎么出来?抄袭同行的?
.在跟各部门制订目标责任状的时候,是不是觉得工作量不平衡?
房地产中层经理培训
公司面临的问题:
.地产中层的已经到了职业生涯的发展瓶颈,学历不高,管理能力不强,现场管理能力似乎上不了台阶。
.地产中层主要的工作是什么,做事?做人?贡献思想?
.地产中层如果需要发展,需要掌握哪些技能?提升哪些能力?
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