房企行政管理培训
课程背景：
行政管理体系是企业尤其是集团化企业搭建的基石，其涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调，可以说，除行政工作之外的任何其他职能业务，对企业不管是多么重要和不可取代，但也都只是作为企业体系的某个部分而存在，以人体类比，或五官、或脏
绩效考核 培训
课程目标:
能够正确认识目标设定与绩效管理的意义
学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI
学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导
提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工
能够将考核变成发现
房企员工执行力提升培训
课程背景：
.执行难，
.执行力弱，
.执行效果差等执行综合症，
.正象当今许多企业一样，困扰着中国新生代企业。
.为什么许多宏伟蓝图在执行中化为泡影?许多先进的理念和政策在执行中流于形式?许
项目管理 培训课程
课程背景：
.了解在项目环境中展现领导力的重要性；
.描述作为项目团队，协同工作的好处与挑战；
.了解高效能项目团队的特征；
.营造一个有着共同目标的团队氛围；
.运用所学的知识与工具
房企中层经理管理培训
课程背景：
.为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！
.为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！
.许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员
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