中层卓越领导力提升 

卓越领导力管理培训

1：老板有想法，中层没办法！老板想出路，中层无思路！
2：想到了，但中层做不到？
3：做了？但做不到位？
4：有制度，无落实？落实无效果？
5：我做了，但不是老板想要的？
6：我每天该做什么？

参训对象：企业中（基）层管理者、管理骨干、技术骨干

如何建立精益高效的制造系统和制造 

精益制造课程

一、 建立精益高效制造系统、制造现场的重要性与必要性：
1、 计划经济下的制造系统：
2、 市场经济条件下的制造系统、现场：
外在压力与迫使；内在动力与驱动
3、 企业恒等式解析：利润=市场-成本

观念革命造就海尔——海尔企业文化 

海尔文化学习

如何使企业稳持市场竞争的先手；
如何使企业人才脱颖而出；
如何在企业管理中做好“细节”；
如何从一个亏损企业成为世界名牌；
面对一道道难题，海尔创新的企业文化为我们做了好的诠释。
近，世界知名管理大师德鲁克说：当

《班组长系统内训课程》 

班组长系统培训

【课程背景】
企业的班组长等基层管理者把自己打造成了骨干和工头，这与现代企业对班组长的要求
相差很远；
很多班组长的管理知识很松散，没有形成系统，当遇上问题时，无从下手，该如何寻找
有效解决问题的途径不了解；

《企业创新文化建设与管理模式》 

企业创新文化课程

【课程背景】
标杆管理是21世纪企业的三大管理方法之一，选择母本，实施对标，可以尽快地改善自
己的薄弱环节；
标杆企业的创新做法已经经过时间和实战的检验，并得到了大家的认可，并取得了实实
在在的绩效；

非人力资源的人力资源管理 

非人力资源的人力资源管理课程

【课程背景】
人力资源管理仅仅是人力资源部的事情吗中层经理在人力资源管理体系中扮演什么样的角色中层经理是关注人的管理还是关注事的管理中层经理如何管理才能使部门有更好的绩效中层经理需要具备哪些人力资源管理技能等等这就是本课程需要解决的问题。本课

公司企业文化培训 

公司企业文化的培训

【课程特点】
1：突出案例和工具！突出手段、技巧和方法！突出适用性和实务性！
2：突出互动！突出情景模拟！突出现场练习，拿来即用！
3：结合企业的实际和行业的现状展开培训！

【课程大纲】<