抽样检验方法培训
对象
企业质量、生产、采购等部门的经理、主管、工程师、检验人员等。
目的
1、理解与抽样检验有关的概率与数理统计基础知识，抽样检验的统计学原理；
2、理解现代质量控制的基本思想和方法，掌握零缺陷抽样的标准和方法；
3、能熟练操作和使用minitab软件。
六西格玛绿带 培训课
【课程简介】
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。
防差错技术培训课
课程对象
生产部及工程部主管和经理，工业工程师，工艺工程师，产品研发人员、质量改进人员、制造技术人员等人员。
课程目的
本课程通过讲解、案例研讨、故事启发、视频展示、角色练习、游戏领悟等等方法
VDA 6.3：2016 过程审核培训
课程对象
IATF16949内审员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE等。
课程目的
通过两天培训使学员掌
SPC/MSA/FMEA/APQP/PPAP培训
课程对象
管理者代表、顾客代表、产品技术经理/主管、质量经理/主管、项目经理/主管、设计工程师/骨干、制造工程师/骨干、质量工程师/骨干、供应链工程师、过程审核员、TS16949体系工程师、其他直接参与新产品或新制造过程开
新旧QC七大工具 培训
课程对象
质量部：经理、主管、工程师、骨干、助理、检验组长、检验员等；生产部：经理、主管、工程师、骨干、助理、班组长等；工程技术部经理、主管、工程师、骨干、助理、班组长等；质量体系工程师、文控中心、ISO专员。
课程目
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