人力成本效能课程
课程对象:
人力资源三支柱,BP,SSC,COE 人力资源管理者
课程目标:
1.建立人效数据分析模型,对人效指标进行数据分析
2.搭建完善的绩效数据指标体系
3.设计人力成本数据分析仪表盘
4.通过人力和人效的数据分析,设计预测来年
人力资源的数据分析
【课程背景】
数据时代人力资源的工作已经不能单靠HR的直觉来做决定了,日新月异的数字时代,多元化的员工结构,人力资源各模块大量的基础数据,人力资源从业者需要从传统的人力资源工作思维想数字化思维转型,数据驱动业务,提升人力资源工作运营效率。<
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