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向上沟通巧技能培训
课程背景：
向上管理是一种新型职业观和成长思维，成为向上管理的高手，你就能和你的领导互相成就。在现代职场，只会做事不会向上管理，尤其是不会管理你和领导的关系，你就会被埋没。刷新职场存在感，得到领导的助力，从而实现快速成长，这些都需要我们具备向上管理的思
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学习高效沟通应用课程
课程背景：
随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门协作沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？协
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性格与高效沟通技巧课程
课程背景：
随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？跨部
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结构化思考与问题分析课程
课程背景
工作中，有没有类似的问题：
1、 思考问题很混乱，看问题还在表面
2、
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问题分析与解决大纲课程
【课程背景】
很多管理者在忙碌的工作中，每天都要做面临决策，解决问题，但决策效率低下，不敢决策，甚至不敢解决问题，怕决策失误承担责任，职责所在不得不决策时，随便拍一脑袋决策，后续闭环发现问题解决的不全面，所以结构化思维与问题分析解决的技能是每一位管理都必备的管理技能。
【课程收益】
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创新能力发展课程
【课程对象】
需要创新思维能力提升的学员
需要创新性分析与解决组织难题的学员
需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员
课程大纲：
第一阶段 创新思维
一、破冰团建 视觉探索
二、怎么界定创新？
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让企业走向创新课程
【课程对象】
需要创新思维能力提升的学员
需要创新性分析与解决组织难题的学员
需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员
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创新思维能力提升培训
【课程对象】
需要创新思维能力提升的学员
需要创新性分析与解决组织难题的学员
需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员
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工作创新与问题解决课程
【课程对象】
需要创新思维能力提升的学员
需要创新性分析与解决组织难题的学员
需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员
课程大纲：
第一阶段 创新思维
一、破冰团建 视觉探索
二、怎么界定创新？&n
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中层卓越领导力课程
课程背景：
中层（卓越）领导力课程，是一个系统管理课程。从管理者的探索之旅到管理者的卓越之旅课程都在其规划之中。随着BANI时代的到来，管理者挑战性越来越大，大多数企业的管理者常出现以下情况：
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角色认知与责任担当课程
课程背景
1、作为中层干部战略解码意识不足，不能将战略和部门重点工作紧密结合
2、角色认知不清，个人英雄，自我感动，数据不敏感，不愿或不会做计划
3、下属无所适从，工作效率低下，目标无法达成，缺乏任务委派和授权的管理技能，不能做到“知人善任”,无责任担当。
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管理人员责任担当课程
课程背景
1、作为中层干部战略解码意识不足，不能将战略和部门重点工作紧密结合
2、角色认知不清，个人英雄，自我感动，数据不敏感，不愿或不会做计划
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角色定位与自我管理课程
课程背景
随着公司的不断发展，管理岗位角色认知的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者，大多数是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但是在升上管理岗位后，管理者的角色认知不足，不能适应角色的转换，缺乏
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