财务BP速成班 

财务BP培训

【课程背景】
随着市场环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面，财务BP至关重

成本管理的制胜之道 

成本管理制胜培训

在中国经济下行压力较大的情况下，你还为“开源节流”困扰吗？有效的成本管理是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与管理系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业

当前中国经济形势的机遇与挑战 

经济形势机遇培训

强调经济下行压力仍较大；中国经济到底是“W型”，还是“L型”？中国企业何去何从？企业是否已迷失方向？“敢问底在何方？”
事实上，我国的经济发展一直是充满着危机，风险与机遇并存。经济下行确实给我们带来前所未有的压力，但我们更应该正确认识到，经济下行是经

非财务人士的财务管理训练营 

财务管理训练培训

课程大纲：
一、财务管理的重要意义
1、财务管理的宏观视角
2、目前很多公司面临的问题
3、案例分析：巨人网络

二、财务基础知识简介
1、两个重要名词：
2、三个公式
3、企业的三大活动
4、会计核算的四

企业投融资与资本运营决策 

资本运营决策培训

课程大纲：
一、什么是资本运营
1、资本运营的概念
2、资本运营的内容
3、资本运营的两道大门
4、企业资金的两个循环
5、企业发展的两种战略
6、企业投融资的两把算盘

二、认清投融资形势
1、企业新环境

投资理财的制胜之道 

投资理财实操培训

课程大纲：
第一讲 中外成功的投资理财流派及操作哲学
1. 投资理财所涉重要经济基础知识精要回顾
2. 国外成功的投资理财流派及操作哲学
3. 中国成功的投资理财流派及操作哲学

第二讲 不同经济发展阶段下的投资理财实操要点
1. 不同经济发展阶段

战略地图与战略管理 

战略地图创新培训

课程大纲：
一、平衡计分卡战略地图发展历程
（1）业绩 衡量工具——平衡计分卡
（2）战略管理基石——战略中心型组织
（3）可视化战略模板——战略地图
（4）战略地图的创新

最新会计准则“实务应用”与“价值 

会计准则调整课程

第一天：
一、会计准则调整最新动态
1、会计准则最新调整的背景及意义
2、最新企业会计准则修订的重点与变化
3、未来会计准则变化趋势分析（国际动向）
二、宏观把控最新收入准则
1、  最新收入准则修订背景
2、  旧收

企业税收筹划与风险管控 

企业税收筹划培训

课程大纲：
第一讲：企业为什么要进行纳税筹划?
一、纳税筹划的概念
1、纳税筹划的概念
2、纳税筹划与偷税的区别
二、纳税筹划的价值
1、降低企业整体税负
2、延迟纳税<

商业模式与资本顶层设计 

商业模式与资本顶层设计培训

课程大纲：
第一模块：商业模式的观念价值
商业模式和营销的区别
商业模式和盈利的区别
商业模式和管理的区别
商业模式和战略的区别
商业模式的定义及核心价值

业财融合与价值创造的财务管理 

业财融合培训课

课程背景：
财务人员要从企业后台走向“一线战场”，将价值创造目标落实到业务层面
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门

全面风险管理与企业内控 

全面风险管理与企业内控课程

课程介绍：
《全面风险管理与企业内控》2天的培训课程主要包括：了解风险识别与计量。什么是不确定与价值创造，企业运营通常面临哪些风险?什么是系统性风险与非系统风险？风险应对的四种策略是什么？为什么说风险管理是一个动态过程？如何避免风险演变成危机?