终端管理培训课程大纲 终端管理培训一、人员管理 1、三种层次人才的选拔要点和渠道发展l 营运管理层次 店长层次 店员层次 2、如何实现人才培育与复制l 人才复制就是经验和核心技能的复制l 人才培育复制的2大关键：复制机能的建立和复制载体的建立 3、检查和监督机制建立的关键点
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