财务转型培训
课程背景：
绝大部分财务管理者无法突破传统的“管”财务视野，只注意到基础的记账付款业务流程，错失了从战略高度业务经营层面去审视财务对企业发展的引导和优化潜力，无法领悟运用公司治理.资本运营.经营咨询等方面的知识与运作手段有效地提高企业
总经理的财务管理培训
宏观上现代企业作为解决社会经济矛盾的载体取得了巨大成功，但微观上各企业单元在具体管理客户、供应商、员工、政府、投资人等相互矛盾的利益诉求过程中表现差异很大。人们经常看到有些企业的销售人员盲目地宣称：“客户是上帝”，花大气力抢来一批消耗公司资源却不带来利润的有害“
活用财务报表培训班
作为逻辑严密的经济博弈情报采集与呈报系统，企业财务报表有如医院体检表，曲折地反映了大量有关企业经营博弈中的关键情报。但是大部分财务报表分析仅仅停留在财务数据和指标罗列，局限于财务报表的数字形式比较而无法穿透报表背后的经济博弈情报神韵。如何能够在信息不完备条件下恰当运用财务报表，穿透信息不对称壁垒，有
财务人员价值管理培训
课程大纲
财务人员通常是企业中被忽视的人群。他们早来晚走，默默无闻，永远被繁重的工作压得抬不起头来。但业绩和功劳似乎与他们无缘。只有偶尔财务功能出现如付款，报表或税务等问题时，他们才进入人们的视线。但实际上，财务人员是企业最有价值的资源之一。因为职业
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