如何打造执行力
讲师：陈跃钢 已加入：3625天 关注：1208
史上最严的交通法规在中国出台了，为什么要颁布这样的法令？我想在交管部门颁布这前，也纠结了很久！这确实是无耐之举。一方面中国机动小车的拥有量不断攀升，城市交通的压力越来越严峻，而此规则无疑会使原本不堪的城市交通压力雪上加霜，另一方面是中国的交通事故居高不下，而事故的原因大多是违反交通规则所造成的。出于尊重生命，还是选择出台严厉的“黄灯”规则。
此事件的背后我们要反思其背后的故事，追根溯源，是人性的问题。为什么西方国家没有为这样的事件吵得沸沸扬扬？只能说明一个问题，西方人的思想意识和观念与中国人的不同。在欧*家大家都知道，在街道上是车让行人，而在中国基本上是行人让车。“思想决定观念，观念决定心态，心态决定行为，行为决定结果！”思想观念的不同，导致了截然不同的行为，其结果就是在中国有了最严厉的交通法规，而在西方就没有。
思想意识和观念决定一个人的格局和气度，这种高人一等的思想意识和观念和一个人生存的环境和受教育程度有关。文化的土壤不同，孕育出的国民思想意识和观点也就不同，说白一点就是国民的素质不同。俗话说的好，“龙生龙，凤生凤，老鼠生儿子会打洞”，就是这个道理。
民企治理专家曾水良先生认为：“国与国、企业与企业、人与人之间，之所以有良恶优劣之分，其根本原因均在思想或意识。故，组织之文化和组织个体之人性是企业治理成功之关键”
交管部门出台史上最严厉的“黄灯”规则，造到了很多网友的评击，说得严重一点就是阻碍社会变革的一股暗流。同样，企业的变革维新也会遇到保守派的阻力，所以变革者要有足够的勇气去面对变革过程中种种的阻挠，必须要有战胜暗势力的信心和决心，否则变革只能半途而废！前些年的“酒驾、醉驾”也是如此，遇到了执行的困难和压力，但是经地过长期不懈的努力，国民这方面的交通意识已经有了大大的提高。
西方人的整体素养的确比起全球其它地区的人要高出一大截，这不是妄自菲薄，而是不争的事实。我们要知耻而后勇，通过学校教育改革和社会治理，而提高国民思想意识。中国公民对于交通法规、社会公德等方面的意识确实淡薄，比如明明知道公共场合大声喧哗不好，但往往就不去遵守，去年国家也发发布在公共场所禁烟令，而且绝大多数公共场所也有这样的禁烟标识，但是又怎样呢，有些人就是熟视无睹。在中国人脑子里长期以来始终有些错误的想法：1、中国长期以来都是雷声大，雨点小，习惯了！
2、上有政策，下有对策，你能耐我何？
3、存在“偶尔犯一次，不可能恰好被抓到”的侥幸心里
4、别人也是这样，光靠我一个人去遵守又有什么用呢？
治企如治国，中国企业的员工也是这样的一群人，所以企业在治理变革时必然会遇到如中国社会存在的一些类同问题。我们曾经咨询过很多企业，绝大多数企业都通过了9000体系认证，16949体系认证以及3C认认证，而且企业并不缺乏规范的管理制度和流程。然而再深入下去就会发现，绝大多数的规章制度和管理流程并没有执行下去，都成了摆设。所以管理还处于“人治化”阶段，我们咨询团队将调研到的情况和老板进行了沟通对接，在对接的过程中，我们发现老板其实非常清楚企业存在的问题就是执行力不强，也想从根本上解决这样的问题，大大小小的会也开了不少，对管理人员也作出了要求，但是管理人员当面都说“好，行”，事后，根本就没有去执行，老板提起，他们个个都找各种借口，最后自己也感到有心无力，无法解决根本问题。
其实，要想提高企业管理团队的执行力和提高企业人员的思想意识象很多企业老板所想的那样困难。那么通过什么样的步骤和方法来提升企业的执行力呢？
