【我的心得】

结合多年的质量管理工作经验浓缩为一句心得:“胜在认知，赢在思维，贵在认真”

企业质量管理离不开各级人员的意识、能力、知识、责任和态度，这些方面都需要进行持续地教育和培训。从改变认知、改善思维、端正态度开始，进而持续提升产品品质。

【我是谁】

Ø 绝胜现场研修学院创始人

Ø 《绝胜现场：胜在认知赢在思维》版权课程持有人，培训导师。

Ø 自由质量管理职业质量培训师。

Ø 多家企业管理咨询有限公司质量管理培训师。

Ø 国际知名企业工作21年,专注于生产现场质量管理领域。

Ø 从事制造业现场审核已达16年，超过10年企业内训经历，近9年的汽车整车厂工作经验。

Ø 生产现场四维认知模型(EPPM模型)创造者。

Ø 2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。

【我的经历】

从1998年4月到2019年6月，在国际知名企业工作了21年（同一家公司），21年工作中涉及产品及生产制造工艺有：锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配、乘用车汽车四大工艺（冲压、焊装、涂装、总装）&静态检测、动态检测，纯电动客车及工艺（客车焊装、底盘装配，彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测），部分一级总成产品：座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。

【我的能力】

自主开发国家注册版权课程《绝胜现场》，擅长领域：制造业现场管理与改善、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。

Ø 熟悉质量管理工具，如：SPC，FMEA，PPAP，APQP，MSA,8D等。

Ø 熟悉ISO9001、IATF16949质量管理体系。

Ø 具有近9年的汽车主机厂从业经历，熟悉CCC认证审核，CCC基础知识、质量保证能力等知识。

Ø 具有多年应对客户审核的工作经历（如:*OROLA,*KIA,SAMSUNG等），具备统筹组织，协调，应对二方客户审核的能力。

Ø 具有策划内部审核，实施审核，报告审核，跟进审核改善方面的能力。

Ø 具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。

Ø 对现场5S管理非常熟悉，具备独立开展培训和执行检查的能力。

Ø 具有为企业辅导和推行ISO9001、IATF16949的能力。

【我的优势】

基于21年的质量管理工作经历，开发了质量管理系列课程，构建了十大质量知识体系，分别是：一大体系，两大能力，三大支柱，四个循环，五大工具，六大要素，七大手法，八个步骤，九大术语，十大思维。

【我的心愿】

我希望能把自己多年的质量管理工作经验分享给全国的更多企业，得到企业认可并获得应有的回报。

企业的质量管理工作简单来说是培养两大能力：预防问题发生的能力和有效解决问题的能力，要想培养好这两大能力，其实是非常不容易的，如何能使企业的质量管理得到有效的改善并持续保持呢？这些都离不开对各级人员的意识、能力、知识、责任、态度的持续教育和培训。胜在认知，赢在思维，贵在认真，“造物先造人”，“品质始于教育而终于教育”。我希望把我21年的质量管理工作经验通过到企业现场进行培训、进行辅导、进行交流的方式分享给企业各级人员，通过分享经验、传授知识、立足现场、分析现场、改善现场，助力企业、辅导企业、服务企业。

【我的培训风采】

【我的课程对企业的益处】

企业学员通过听我的课程，不仅学习了质量管理基本知识，更多的是改变了对质量活动的认知，通过增强意识、增长知识、提高认识来改变认知。

胜在认知、赢在思维、贵在认真改善产品质量从改变各级人员自身认知开始。各级人员的自身认知改变了，则产品质量自然就稳步提升了。

改变认知、改善思维、端正态度、从而改进内部管理和工作态度，进而改善生产现场和产品质量，才能持续稳步提升产品品质。

【我的版权课程】

【我的论文】

【我的课程体系】

可基于企业需求和企业时间进行自由定制

【客户对我的评价】

后续，还会分享更多优秀培训师的介绍，大纲，心得感悟。