一、疫情之下的新角色那些走进直播间的企业家

2020年开局，一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,各行各业受挫严重。

为了自救，为了生存，一些知名企业家亲自披挂上阵，或激情或悲情，融入直播浪潮。

最早尝鲜的携程董事长梁建章完成了十余场直播；自带流量的“网红企业家”董明珠三场直播为格力电器带货超十亿。百度创始人李彦宏、去哪儿网CEO陈刚、盒马鲜生CEO侯毅、京东零售CEO徐雷等一众企业家也纷纷入局。

在外界看来，推动企业家们踏进直播间的原因，一是疫情影响下实体业务的艰难，二是直播带货本身的话题热度所致。

但疫情期间，企业家直播并不是单纯地利用噱头带货，更多的是要表现出一种与员工同克时艰的态度和决心，*程度地让品牌得到曝光，提升产品美誉度，夯实消费者对企业的信心，从而转危为机。

二、企业家，“请你说话”

一直以来，企业家直接面向投资者、消费者所做的演讲是种绝佳的广告形式。作为一种社会化营销，演讲可以充分展示企业家独特的人格魅力，对公益事业的关心，对社会责任的担当，达成对企业和产品的有力宣传。企业家演讲时，自身就是企业和产品的最好形象代言人。

信息化时代，产品与其制造者的个人魅力，变得愈加密不可分，正如任正非之于华为，马云之于阿里。很多时候，与其说人们消费产品，不如说是消费一种人格魅力。企业如果想得到长远的可持续性发展，产品如果想得到消费者发自内心的认同和喜爱，那么，企业家就要能讲会讲，知晓受众需求，擅长抓取人心，通过演讲打造企业家形象，扩大产品知名度，让消费者信任、沉浸、追随。

三、演讲力是企业家的核心竞争力之一

《中国企业家生存报告》蓝皮书中指出，当前影响中国企业家生活品质和事业提升有两大关键问题，一个是过度疲劳导致众多企业家英年早逝，二是不会在公众场合演讲致使企业发展遭遇瓶颈和个人形象受损。报告称，中国80%的企业老总不会演讲，不敢演讲，演讲无物，演讲缺少感染力和说服力，这已经成为制约企业发展和人生品质提升的重要障碍。

四、To B业务的企业家应像演讲家

作为To B业务的公司，商业演讲作为主要营销手段的地位不可替代，而具备台上会销演讲资格的只有创始人或运营负责人，否则很难博得大众的信任。

如果你打算对企业进行资本化运作，商业路演就是你的必选项。商业路演中，你要在短短几分钟内，用凝炼和极富感染力的语言去说服投资者。如果你懂演讲的话，就能轻松传递出有效信息，使你的表达简明扼要，直指目标。一个极为经典的案例：马云当年在4分半的时间里打动孙正义，促成阿里商业帝国的崛起。

即便你没有任何资本化运作的想法，你也一定会有机会参加产品说明会和各种行业会议。也许最让你痛苦的就是：你和你的竞争伙伴在会上同时面对潜在客户，虽然你的产品更好，价格更低，但因为你的不善言辞，导致客户被竞争者夺走，这样的结果肯定不是你想看到的。如果你会演讲的话，你就能迅速引起客户的注意，进而把你的产品优势全面展示出来，与客户、经销商建立联结，畅通营销渠道。

五、疫情过后，企业家如何更像演讲家

企业家成为演讲家，最关键一点是从听众的角度出发。

疫情过后，国内消费分级将越来越明显，大众是清单式消费，中产阶级是冲动式、触发式消费；大众是趋同化消费，中产阶级是趋优化消费；大众是功能化消费，中产是美学化、精致化、健康化消费。

新商业的创新将围绕着高端品质和精神需求展开，如何让中产阶级更有存在感、仪式感、幸福感和潮流感，将是To B业务的企业家在演讲中需要做到的。

塑造你的独特演讲风格，打造你的经典商业演讲。

很多想要演讲的企业家，往往会东施效颦，也许你很羡慕马云、俞敏洪、雷军、周鸿伟、王石的演讲，但要知道，这些成功企业家的演讲不一定适合你的风格，你只有找到你的特质，发扬你的优点，塑造你的独特演讲风格，才能够展现出你最强有力的个人舞台魅力。对于那些天性内向、害羞，缺乏自信、不善言辞的企业家而言，这些尤其重要。

我想再次强调，形成契合你个人性格特质的演讲风格，对你至关重要。

在企业有好的产品，优秀的管理基础上，如果企业家将演讲视为企业之生命线一样的重要，潜心钻研，对企业发展来说一定是如虎添翼。

疫情过后，诸业复苏，当企业家们越来越习惯以演讲家的形象亮相时，企业腾飞可期。

企业家更像演讲家，可以传递他们的创新精神，奋斗故事，激励创业者。

企业家更像演讲家，可以用他们强大的感召力影响力，鼓动人们心中的梦想。

企业家更像演讲家，可以成为企业和产品的最好形象代言人，不可替代的品牌代言人。

在有远见、有能力的企业家眼中，危机亦是时机，每一次危机都是改变格局、重新布局的重要机会。

非常时期，企业家谋而后动，愈向深行，将危机转化商机。

危机过后，企业家谈商论道，风从者众，用演讲助力功成。