分管销售的副总走了，销售经理们也在短短的一个月流失了大半，只有新来的销售小王没有走。旁边的HR*姐问他，你为啥不辞职呢？你难道不知道一朝天子一朝臣吗？是不是副总不想带你走啊？小王随口说了一句，下周会来一个新的销售副总，他是我的表哥。对话停顿了一会儿，小王的手机突然来了一条短信，上面写着晚上有空一起吃个饭。接下来我们就分享一下你的直属领导走了你会怎么办？下面的内容介绍了三种人。

1、追随我的老上司，人无千日好，花无百日红。你和你的领导从相识、磨合、认同、信任，再到共事，需要一个过程，让新领导蜕变成老上司。有些领导喜欢用老部下，除了知根知底，还有就是一个眼神，对方就能心领神会。所以，聪明的职场人和领导的关系，多半选择就是做一条绳上的蚂蚱，荣辱与共，领导在哪儿，他去哪儿，领导指哪儿，打哪儿。不过，留下来的没有被直属领导带走的员工就比较难了，因为新领导对他的考验期都会长于新招聘进来的员工。如果你嘴不甜，又不会来事儿，打压、排挤、穿小鞋是不可避免的，所以你仔细观察，你会发现，同样是直属领导离开下属频频辞职，但有一部分人是被迫自己找下家的，没有人想带他走，无奈呀。

2、变成卧底与实力派。看过西游记的朋友都知道，八戒是老君的嫡系，沙僧是玉皇大帝的卧底，唐僧是如来的二徒弟转世。在企业里也是一样，一个部门，全是你的心腹耳目是*不可能的。万一你搞小团体蒙骗公司怎么办？所以有些员工就是高层派下来的卧底，他们不会走，也不能走，他们的位置比周围人都要稳。除了这些人，也有公司内无可撼动的核心骨干，他们公司可能都高于直属领导，因为手握核心技术，公司是不会让他们轻易离开的。就算直属领导跳槽走了，用高薪也挖不走这些人，因为公司*不会放手，这就是命。

3、忍辱负重的高情商。俗话说，智商不够用，情商来凑，大名鼎鼎的越王勾践，吃粪便就是一个活生生的案例，吴灭越，越王勾践入臣于吴。吴王病，勾践用范蠡计，入宫问疾，尝吴王粪以诊病情，吴王喜，勾践遂得赦归越。你会说不就是个工作吗？哪有什么忍辱负重的，但是家家有本难念的经。我有个同事工作能力一般，家庭压力却很大，为了留下来，他付出了很多很多。我和他工作这么多年，总结一下，他就用了两招。第一招，脏活累活他都做，甩锅推活他都接，同事需要帮忙，他都在。第二招，私下不议论领导，开会不提反对意见，所有工作都按时完成，从不抱怨，他就这样一干就是十年。当时新上任的领导也曾想把他辞退，但不仅人力反对，其他部门也为他说情，最后连大领导都表态了，说他是我招进来的第一批员工，对公司很忠心，公司养得起他，他对公司业务熟悉，你们不懂的也可以直接向他请教，想开他必须经过我。这么多年来来回回，他的上级换了好几任，他都没有走。有些人私下议论说他是个有背景的人，我认为他是用忠心和审时度势的眼光，忍辱负重的高情商换来的。