员工不会做你希望他做的，但一定会做，你会去检查的事情。下属的执行力差，你安排的工作，自己有去检查过吗？有去跟进过吗？他不以为然的说啊，都是熟门熟路的工作了，不用怎么检查了吧。显然他给下属安排工作，基本上就是大手一挥你们去做，而自己这下就轻松了，认为安排下去，说了团队就会做，事实上却非如此。比如他经常安排下属当天下午六点钟把工作成果交给他，结果六点钟的时候，他却出去了，这样的事情发生了几次以后，再跟下属说，六点钟完成，他就只会嘴上说好的一定办到，但其实他是不会去做的，或者会打折扣的去执行，因为他知道自己的领导六点钟也不会来检查的，他做没做没人知道，就算领导真的来了，搞个突击骂一次也就算了，大不了一个月让他骂几次算了，反正骂几天这个事情就过去了。
很多管理者和被管理者都在玩这种游戏，显然都是在做无用功，你都不检查，你都不在意，你凭什么指望下属好好做呢？所以员工不一定会做你希望做的事情，但一定会做你会检查的事情，你把任务布置下去了，下一步就是按时按点检查，有检查才有执行力。所以当你抱怨下属执行力差的时候，不妨想一想，你检查了吗？
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