很多人说员工流失率大了，企业会有问题。我给大家讲员工流失率分两种。第一是我们淘汰的，还是说他主动走。一个好的员工在你的企业走了，你要思考企业出现什么问题了。如果这个员工他自身有问题，那他走了就走了。还有一个问题是什么呢？就是你的企业要定期淘汰老员工。如果你认为你的企业都是老员工，你要看他的状态，他的状态非常哇塞，证明你的企业激励做的好。如果他的状态非常不好，这个老员工他就会影响你企业发展的绊脚石。
他不配合你任何工作，从来不以身作则，负能量满满。这种员工你留着干嘛呢？大胆开刀把这种员工清出你的企业，清出去以后，你的企业就会慢慢会健康。很多老板说他跟我五年了、八年了，我舍不得。那你犯了一个致命的错误，如果他真的给你五年八年了，他真的给你一条心。他会为你的企业付出，他会为你的企业好的，而并不是他要给你企业的发展，给你公司定的战略对着干。
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