小老板天天研究自己如何赚钱，大老板都在研究怎么分钱。传统老板跟员工说 “只要你跟着我干，好好干，我亏待不了你”。这对过去的 60 后、70 后可能有用，但对今天的 90 后、00 后来说，他们会觉得是在画饼。因为他们面临的信息量太大，他们需要真正的分配机制。今天很多企业在努力将员工创客化、部门公司化、公司平台化、平台生态化。一个小老板想成为大老板，需孵化出更多小老板。即企业需要真正的分配机制，从底薪、绩效到提成奖金.
从分红机制到股权激励，要有短期、中期、长期的分配机制。如果老板不会分钱，生意很难做起来。几乎所有老板都觉得自己赚得少，员工都觉得自己贡献多但收入少。华为制定了三比一的分配机制，即劳动者拿 75%，股东资本拿 25%。以 2020 年华为经营数据为例，2020 年华为利润为 600 多亿，这是股东资本所得。对应的劳动所得是其 3 倍，约 1900 亿，华为有 19 万员工，平均每个员工得到的综合收入是 100 万。只要企业利润更多，员工分配就会更多，这才是真正的*分钱规则设计。
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