一、选拔与引进最优秀的人才

企业在寻找新鲜血液时，选择引进何种人才显得尤为重要。选人是人力资源工作中的重中之重，必须遵循一定的标准和原则，选拔出最适合的“人才”，而非仅仅追求“优秀”。选人的过程应考虑以下方面：岗位需求、专业性、学习能力、创新能力，以及忠诚度、敬业精神、团结合作精神、认真负责的态度和接受改进的能力等。

二、协助员工规划职业生涯，与企业发展紧密相联

员工和企业是命运共同体，只有企业发展壮大，员工才能过上更好的生活。企业应帮助员工制定职业规划，如提升工作知识、专业技能、职位晋升、工作过渡以及个人价值的实现等。让员工有明确的目标，激励他们与企业共同奋斗。

三、建立企业内部人才培养机制

根据岗位要求和员工的实际情况，提供适当的培训机会，鼓励学习与工作相关的知识和技能。随着企业快速发展，新设备新技术的引入会产生新的培训需求。企业应科学分析这些需求，选择最优的方法和途径来满足，建立和完善人才培养机制，有系统地制定计划、落实执行、检查经验并推广，使员工感受到持续成长。

四、定期开展专业和非专业知识技能的培训

当前科技发展日新月异，知识和技能的更新速度极快。企业应定期为员工进行专业知识培训，使他们站在行业前沿，更好地服务生产。加强非专业化知识技能的培训，如安全、管理等方面的知识，使员工全面发展，成为既是专业能手又是安全生产和经营管理的全能人才。

五、完善企业内部人才梯队建设

企业经营的核心是人才经营。人才梯队建设是企业发展的重要组成部分。这是一项系统、有规划的综合管理工作。通过集合众智，发挥每个人的优势，将偏才融合为一体，组成全才，发挥出无限的力量。松下幸之助的用人之道影响了数代企业经营管理者，为我国企业提供了育才、用才、管才的启示。

识别、吸收、使用、激励和保留人才是企业管理中的难题。世界上通行的识别人才的标准已经流行，按照这两个尺度——是否尊重遵守企业文化和工作能力的高低，将人才分为四类并采取相应的措施。中国的古典名著如《三国演义》、《水浒传》、《西游记》展示了中国优秀的用人文化，从中可以汲取智慧。

校长如何用人？

如果要用几句话来概括，就是：选拔有特长的人，把他放在最能发挥作用的岗位上；建立人才的合理结构，放大人才的能量；不断提高人才的素质，调动人的*极性，提高管理效能，实现管理的目标。

党的干部标准是什么？

党的干部标准很多，如党章规定的六条，四化（革命化，年轻化，知识化，专业化），又红又专等等。但其基本精神是德才兼备，在德才兼备的前提下“用人之长”是基本原则。

为什么要坚持“用人之长”？

最根本的原因就是“金无足赤，人无完人”，每人都有长处，同时又有短处。而每个管理工作岗位都是要完成特定的任务，需要具有各种特长的人才。短处和长处都不是*的，都是有条件的。在一定条件下长处可以转化为短处，在另外的条件下，短处也可能转化成长处。是长处还是短处要看条件，看怎么使用。

如何做到“用人之长”？

必须“用人之长，容人之短”。所谓客人之短，不仅是容忍，而且能正确对待、控制、处理干部的短处。如果有一个现实的“完人”干部队伍，都是有某方面的长处，同时又是有短处的，这个队伍是很难使用的。难在什么地方？难就难在如何对待他们的短处。要看到他们的短处，帮助他们克服短处，要限制他们的短处发挥作用，缩小他们的短处所产生的影响。控制干部的短处，是发挥干部长处的条件，是一种特殊的能力。

“用人之长”还必须有相应的体制做保证。要反对干部的终身制，不能用多余的人。现在，各学校都有不同的岗位，每个人都有特定的岗位，要能出能进，可以合理流动。管理者要能奖能惩，在人员选拔上应该有相应的自主权。

作为企业管理者，特别是企业的高层管理者，选人用人是工作的关键。在选人用人上做好工作，才能用人之长。这需要持续的努力和专注。科学预测、合理规划，建立后备干部人才库

一、科学预测、合理规划

通过对各层次、各行业领导干部队伍的逐一排队分析，调查预测，确定后备干部总数，建立一支以不同层次、不同年龄的党政后备干部为主线，以不同类别的专业人才为补充的后备干部队伍。

二、建立后备干部人才库

这个人才库应包涵各种各类人才，既有党政领导型人才，又有经济管理型人才；既有县处级以上高级后备人才，又有科局级中级后备人才；既有干部，又有工人、农民和其他身份的人才，还要有适当比例的妇女干部、非党干部、少数民族干部等人才。

三、合理安排有利于年轻干部施展才干

重视人才，不断地发现和培养人才，其最终目的在于选拔使用。在人才使用上，必须坚持唯才是用、量才使用、用其所长。

四、加强管理，形成有利于干部队伍梯次推进的良性循环机制

一是完善培训机制，提高年轻干部的内在素质；二是完善管理机制，注重在实践中考察干部，形成激励机制，促进青年干部在各种环境和岗位上经受锻炼、增长才干。

五、宋江的十大品质

1.以德服人

2.谦虚知礼

3.智慧聪明

4.大义凌然

5.广言纳听

6.纪律严明

7.知人善任

8.重视属下

9.言出必行

10.目光长远