《易经》作为中国传统文化的杰出代表，对现代企业管理有着深刻的启示。自七十年代以来，西方的管理学因哲学上的局限性已面临危机，为此他们开始转向东方文化寻求解决之道。在日本管理现代化的过程中，儒家思想的应用尤其是《易经》的智慧起到了关键作用。

在日本，从六十年代的《孙子兵法》到八十年代的《易经》，其企业管理核心就是学习中国的优秀文化。被誉为"经营之神"的松下幸之助的管理哲学就源于《易经》。他将"生生之谓易"的哲理运用于企业的经营管理，使得松下电器工业公司在世界*工业公司中的排名上升到第15位。不仅在日本，整个儒家文化圈如新加坡、香港、台湾、韩国等都受到了《易经》文化的熏陶和影响。

韩国国旗上甚至标上了象征《易经》的阴阳太极图和*中的四个卦。当代许多外国人开始重视研究中国文化，并在研究《易经》与现代管理科学方面取得显著成果。我国的《易经》学者也开始重视这方面研究。*国际易经学会主席成中英先生结合西方的现代管理技术和理性，创建了颇具特色的现代管理系统，提出了"中国管理科学化，科学管理中国化"的中国管理理论奋斗目标。他根据易经提出的C理论循环大系统，以层次问题、架构问题、C理论、人性分析与人力资源开发、易经管理模型以及决策分析为基本内容。

C理论的"C"有两层含义：一是理论根源，代表中国、文化、儒家、易经、成中英的姓；二是理论的五行循环结构——C理论循环大系统。成中英认为，管理决策者要有一个中心力量，叫做中心土，这是决策的动力，管理的核心。决策确定计划后，执行人员要有实现计划的决断力，这种决断力能提升对世界的认识，产生领导力和控制力。企业的基础力量是生产力，包括创新能力。市场调查和适应市场需要是正确掌握生产的关键。生产的持续发展促进企业的文明建设。要使众多人才都能发挥自己的潜力并相互配合，就需要一种协调人事的协和力。

《易经》的三个法则——变易、不易和简易，也是经营管理上的重要原则。"不易原则"强调产品必须具备的特性，"变易原则"强调根据市场需求的变化来改进产品，"简易原则"强调产品的使用方便和操作简便。

*作为易经的宇宙结构模型，也被应用于企业管理中。任何企业或群体都可以抽象出相应的*宇宙结构模型，以考察其各对称依存的因素是否阴阳平衡。如果发现阴阳不平衡，就要采取措施进行调和，使阴阳恢复平衡，使整体和谐发展。按照易经的哲理，不论大宇宙、小宇宙都应该是对称和谐的。

《易经》的智慧为现代企业管理提供了宝贵的启示和工具，帮助企业在复杂多变的市场环境中找到管理的法则和规律。现在我们将企业的管理看作是一个小宇宙，通过建立*结构图来观察其从内部结构到外部环境，从物质条件到精神因素的全面状况。我们找出四对具有关键作用的对称依存因素，如领导与职工、生产与市场等，然后参照先天*的类比内涵排定位置，这就形成了一个易经管理模型。

易经认为阴阳二气相反相成、相得益彰，阴阳的相依并存变通和合的关系也是其他等价观念如刚柔、动静等的模型。由于阴阳关系的普遍性、多重性和互相转化性，任何整体事物或事件均可析为层层蕴含的对称依存关系。通过这种思维方式和模型，我们才能深入理解事物变化的契机，掌握真正的管理之道。

一、易经管理的三个重要原理

1. 乾坤原理：乾坤是易经中的第一第二卦，象征旺盛的生命力和不断进取的精神。领导者要效仿这种精神，教育职工也这样做，使企业上下都能奋发有为，以坚强不屈的意志和毅力摆脱困境，创造奇迹。乾坤原理就是"自强--奉献"的原理。

2. 否泰原理：否泰两卦讲的是上下沟通之道。如果领导与职工之间、上层与下层之间建立沟通的机制，在信息和感情上互相融合，就能发挥企业的整体效应。否泰原理就是"沟通--融合"的原理。

3. 损益原理：损益讲的是利益驱动原理。在企业管理上，要优先照顾下层职工的利益，让他们得到物质和精神上的实惠；上层领导和老板少得点报酬和利润，这样会使职工群众的向心力大大增加，自觉地信服领导，为实现企业的目标贡献聪明才智。

二、人性理论和管理方式

人性理论包括X理论强调人基本上是懒惰的、被动的；Y理论强调人基本上是向上的、主动的；Z理论强调企业领导和职工的融合；A理论重视个人创力和责任心等。在管理上根据不同的对象采用不同的管理方式，灵活运用阴阳、刚柔等原则来提高管理的功效。

三、“安和乐利”的管理目标

实施易经管理系统最终目标是使企业达到“安和乐利”的境界即安稳发展、内外协调、和气生财的境界以及让员工智慧才干得到充分展现的效果通过理性的观念去追求包括经济效益和社会效益在内的长远利益。可以看出易经智慧在管理中的应用实际上是通过对传统文化深度挖掘与创新实践为企业提供一种独特的决策管理模式帮助企业把握经营策略和文化方向。同时国学文化在企业中的生根发芽也能在一定程度上增加员工的文化认同度提升企业的底蕴和竞争力。易经的核心思想将世界的认知与个体价值紧密结合，在实践基础上呈现显著的实际应用价值。这不仅是一种深刻的哲学探索，更是决策中的实际指导。易经中的阴阳理论以及五行相生相克等理念，为现代企业管理提供了灵活应变、追求均衡的策略方向。当企业面临复杂多变的市场环境以及竞争压力时，易经的智慧能够帮助企业做出明智的决策，从而实现可持续发展。

在企业文化的构建过程中，易经的思想能够赋予企业独特的精神内涵。易经所倡导的“刚健自强”和“中庸之道”等哲学理念，鼓励企业在激烈的市场竞争中保持坚韧不拔的毅力，并在决策时寻求适度与平衡。这种企业文化不仅增强了员工的归属感和认同感，也为企业打造了独特的竞争优势。

易经强调变化与适应的重要性。在快速变化的市场环境中，企业需要灵活应对各种挑战。易经的“变易之道”，提醒企业在面对不确定性时，应灵活调整策略，抓住新的发展机遇。这一思想为现代企业管理的策略制定和执行提供了重要的指导。

易经思想为中国企业管理提供了坚实的理论基础和实践指导，并在企业战略规划、文化建设、市场适应等方面发挥了重要作用。易经所强调的“变易之道”、“均衡发展”等原则，为现代企业管理注入了独特的东方智慧，推动了企业文化的现代化转型，助力企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。值得一提的是，《易经》所讲的“三易”——简易、不易、变易，恰好也是企业管理理论发展的基本方向和中国管理哲学的核心，值得我们深入研究和探索。