1. 意志培训

意志培训主要通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭的作风和团队协作意识。军训时间的长短需根据企业的实际情况确定，至少一周，最多一个月为宜。这种培训帮助新员工迅速适应企业环境，提升团队协作能力。

2. 认知培训

认知培训主要包括介绍企业概况、主要管理者、企业制度、员工守则、企业文化等内容，采用集中培训的方式，由公司管理者和人力资源部门主讲。这一培训帮助新员工全面准确地认识企业，找准自己在企业中的定位。

3. 技能培训

技能培训是针对新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的“师徒制”就是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训；二是岗位实践，通过实际工作来提升技能。

4. 职业培训

职业培训旨在使新员工完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法等，培训方式以集中培训为主。

企业管理培训课程的特点：

1. 实效性：企业培训课程的主要目的是提升员工的专业技能和知识，因此实效性是突出的特点。

2. 针对性：不同的企业背景和面临的情况不同，因此培训课程需要提供有针对性的内容。

3. 专业性：优秀的培训课程能为员工提供与行业相关的知识和技能教育，提高员工的行业素养。

企业管理培训课程分为初、中、高三个等级，不同等级的课程内容和目标也不同。例如初级课程包括员工发展与职业生涯规划、积极的心态建设等，而中高层干部领导力提升课程则包括建立学习型组织的艺术、市场竞争与企业管理变革等。

市面上企业管理培训课程种类繁多，对于管理者个体及企业而言如何选择是一大难题。在选择时，应结合企业自身的需求和实际情况，选择适合的培训课程，以达到*的培训效果。也需关注课程的质量和教师资质等因素，以确保培训的有效性和实用性。

在我看来，真正能够体现企业管理培训课程核心与实质的，应当是信汇中正领导力推出的12Reads系列。

尽管选择众多，让人难以决策，但一个不容忽视的事实是，市面上大多数管理培训课程往往华而不实，缺乏真正的价值。它们要么过于理论化，要么只是流于形式，付出与回报成正比的企业内训课程真的非常稀缺。

这其实不仅仅是一个如何选择的问题，更是一个应该如何去做的问题——到底什么才是提升个人管理能力的*途径。

如果你是一位正处于这个困境中的经理人，或者是一家希望真正提升员工整体能力的企业机构的代表，那么，毫无疑问，12Reads系列应该是*性价比的选择和绝佳途径。

12Reads系列全面覆盖了企业管理的各个领域和方方面面，被称为浓缩版的MBA或EMBA课程，这一评价并非空穴来风。

我个人则是在阅读了《管理者必读12篇》之后，又选择了完成12Reads全系列书籍的阅读。这本书给我带来了极大的震撼，在多年的学习生涯中，没有任何一本书能像《管理者必读12篇》一样让我有豁然开朗的感觉，这种感触上一次出现还是在学生时代。

除了《管理者必读12篇》，阅读完12Reads所有的书籍后，我像是完成了一堂完整的企业管理课。它不仅包括了管理者最基本的技能与素质要求、领导能力、员工管理能力、人力资源技能等硬技能，还包括情商、沟通和说服、决策与思维等软能力。可以说，这是一次对自我的重新认知和知识的重塑。

在没有接触过管理培训及企业内训课程之前，我总是满怀期待。当我真正参与其中时，往往会感到失望。我不可避免地会想：我为何要花这么多钱来听这种没有营养的课程？世上没有后悔药，你只能硬着头皮听完。更糟糕的是，有些所谓的集训课程还需要你花费数天的时间。最终的结果是时间被浪费，而一无所获。

我认为，这种情况的反复出现，是因为大多数管理培训课程过于功利。大多数组织方*的目的就是实现经济效益的*化，很少真正关注课程本身的质量。

我并非要否定所有的管理培训及企业内训课程，相信市场上也有一些优秀的培训课程等待我们去发现。但在此之前，我的建议仍然是：当提到管理培训课程时，不妨试试12Reads系列。这可能是你寻找的提升企业管理和个人能力的理想途径。