企业管理培训机构排名前十为：AMA企业管理培训中心、*智睿咨询公司、凯洛格咨询集团、*企顾司、HPO耶比欧企业咨询、创业黑马学院、*训练中心、前程无忧评价中心、行动教育集团以及时代光华。

接下来详细介绍其中的几家机构：

1. AMA企业管理培训中心：源于*的全球领先管理培训机构，引进并本土化适合中国企业管理人员实际需求的培训，拥有完善的课程体系。

2. *智睿咨询公司：自1970年起致力于为企业提供领导力战略咨询，涵盖数字时代领导力及企业数字化转型解决方案。

3. 凯洛格咨询集团：成立于2004年，专注于咨询培训领域，擅长于战略及创新咨询、组织能力咨询等。

4. *企顾司：始创于法国的全球企业管理培训与咨询顾问领先者，业务涵盖公开课、在线学习等。

5. HPO耶比欧企业咨询：全球有影响力的企业咨询管理服务提供商，涵盖企业培训与咨询等多个领域。

（一）关于经理人职责与技能的探讨

经理人在企业成长中扮演着多重角色，如承上启下的桥梁、业务领域的专家、员工心态的引导者等。对于一系列问题，经理人的态度和行动至关重要。所有的问题都是经理人决策的产物，昨日的选择导致今日的挑战。经理人需正视问题的存在，明白自身的职责就在于发现与解决问题。对待问题，必须追究到底，不可轻易放过。因为企业的问题归根结底是每个人的问题，主管不应与员工一同抱怨，而应积极寻找解决方案。经理人还需明确自身的十大职责及管理的五大重要角色。

（二）管理者素质基础及“新经理人”必备技能

成功的管理者的素质基础包括IQ（智商）、EO（情绪智商）、AQ（逆境智商）。而对于“新经理人”来说，还需具备特定的职业素养和实战技能。如遵守规则，没有规矩不成方圆，高效的执行力需以规则为基础。要注重细节管理，化繁为简，打造细节竞争力。要身体力行，说到做到，树立诚信。在态度上，要自动自发，全力以赴，保持务实和积极。

（三）企业生态管理系统构建与管理者的执行力

构建企业生态管理系统是管理者的重要任务之一。这涉及到从企业的兴衰成败中透视细节管理、提升管理者的细节管理素养、实现“细节链”的管理理念等方面的内容。管理者的高效执行也是关键。六大核心关键包括打造员工理念与行为的组织忠诚、全员开展“OEC”运动、时间管理、积极的人际沟通、非物质激励与高效经理人的五大关键、恰当激励与压力管理及员工训练等。

（四）中国十大企业管理培训机构介绍

在中国，有许多优秀的企业管理培训机构。如云学堂、平安知鸟、魔学院等，它们为企业提供数字化企业学习解决方案、一站式智能培训等服务。时代光华品牌、知学云、酷学院等则为企业提供数字化学习整体解决方案。腾讯乐享则是一个企业社区化知识管理平台，助力企业和人才发展。还有EduSoho、前程无忧、量见·云课堂等机构也都在企业培训领域有着卓越的贡献。这些机构为企业提供专业的培训服务，助力企业不断成长。