《卓越管理者必修课》作者*指出，要成为一名有效的管理者，需养成五大习惯：统筹时间、贡献外界、发挥长处、聚焦关键领域、做明智决策。这些习惯对提升管理效率至关重要。《孙子兵法》的智慧在企业战略制定与管理中也占据重要地位。这本古老的兵书蕴含了丰富的战略思想，受到历代政治家、军事家、商人的推崇。哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

《领导力21法则》揭示了影响力和领导力的重要性。作者麦克斯韦尔详细描述了影响力法则、过程法则等在内的影响力法则，帮助读者修炼成为具有洞察力的领导者。《基业长青》一书通过对多个行业领袖企业的研究，揭示了企业持续成功的秘诀：不断自我改革与反省，使优势成为公司特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

《从优秀到卓越》通过对《财富》杂志五百强企业长达五年的时间的研究分析，只有少数公司成功实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。《领导力》书籍涵盖了如何在任何职位发挥影响力的技巧，包括面对困难时的应对策略。《杰克·韦尔奇自传》披露了通用电气前CEO韦尔奇的管理秘诀和独特的创新管理模式。他的“淘汰率”理念甚至影响了各行各业。

《偏执狂生存指南》中的企业家安迪·格鲁夫用偏执式的管理让英特尔成为*的芯片公司。本书被认为是企业经理的特种部队培训手册，提供了应对巨变环境的策略。《影响力心理学》揭示了说服他人的六大原则，对于企业管理者的决策和沟通至关重要。《真正的成功》一书则从人际关系、装备、工作态度和领导力等方面指导人们塑造自身领导力。关于如何将这些应用于企业内训培训课程中可以参考：意志培训重在培养吃苦耐劳的精神和团队协作意识；认知培训包括企业文化宣讲等；技能培训结合新员工即将上任的工作岗位进行专业培训；职业培训旨在帮助新员工完成角色转换成为一名职业化工作人员。这些培训的特点包括实效性和针对性等突出优势体现了企业的成长与进步以及由内而外的长期受益远大于付出眼下市面上的管理培训课程种类繁多但真正有价值的课程却少之又少选择一门好的课程对于管理者而言至关重要而信汇中正的领导力课程值得一试其中涵盖企业管理的各个领域旨在帮助经理人实现个人管理能力提升。阅读完这些书籍之后能够感受到从内心深处散发出的自我认知重塑以及技能重塑的能量无论你是经理人个体还是希望提高员工整体能力的企业机构都值得一试这些课程能够帮助你重新认识到管理的真正意义并找到实现个人能力提升的*途径。在现实生活中，我们常常会遇到类似的状况，这不禁让我思考，这或许是因为现今多数管理培训课程过于注重短期效益。在大多数组织者的眼中，追求经济效益*化成为了他们的首要任务，而真正将焦点放在课程品质本身的精力则相对较少，甚至被忽视。

我并非要全盘否定所有的管理培训和企业内训课程。在众多培训课程中，肯定存在一些卓越的、值得我们去探索和学习的内容。但是在我看来，面对现今的市场状况，当有人再次提及管理培训课程时，我的建议仍旧是：推荐阅读12Reads系列丛书。

这套系列书以其深入浅出的管理理念和实用的方法论受到了广大读者的喜爱。在内容上，它不仅仅停留在理论层面，更注重实践与应用，能够为管理者提供实际的帮助和指导。而在现今这个快速变化的时代，我们需要的不只是空洞的理论知识，更需要能够立刻应用于实际工作中的实用技巧和方法。

在我个人看来，读好书比参加一些浮于表面的培训课程更为重要。好的书籍可以让我们在闲暇之余深入思考，结合自身的工作实际，从而获得更为长远的成长和提升。我建议大家在选择管理培训课程或企业内训时，不妨先从阅读这些优质的书籍开始。

对于管理培训课程的选择，我们应该更加注重其质量和实用性。而12Reads系列丛书无疑是一个不错的选择，它能够为我们提供宝贵的经验和启示，帮助我们在管理工作中走得更远、更稳。