创业服务的视野

创业服务的视野之够少够多。万众创业，大部分人创的是不成熟的业、或者说创不到成熟的时候，他们可能是普通、平庸的起步，也许就是一些网店、微店与微不足道的自媒体，还可能是一些很简单的社区服务与微信端服务，但在不断的尝试与探索中，他们可能就会成为虽然为数不多，但模式与能力突出的创新项目，成为少数杰出的创业案例，并鼓舞更多创业者去探索。鼓动万众参与才有少数人脱颖而出。

创业服务的视野之够大够小。有些人会发现一些空间够大的机会，但也有一些人找到一些生活中存在的小产品与小服务作为自己的突破点，站在整体创业创新的角度来说，只要有实在的东西就是靠谱的创业，不能简单用VC的观念作为对于所有创业项目的衡量方式。不是只有规模巨大的创业成功案例叫做创业。

创业服务的视野之够硬够软。在科技、产品领域有很多互联网化的创业机会，在APP、微信端、客户端甚至H5领域也有更多的新的服务应用的创业机会，产品互联网化与生活服务、商务服务互联网化领域都有很多创业机会。

创业服务的视野之够上够下。科技研发与创新是重要的，基于前沿科技的技术专家创业很有意义，但是只有更多更好更渗透的应用服务才能产生更多更好的收益，因此无论提高科技的服务含量，还是提高服务的科技含量，都能为新创业创新项目提供空间。其中科技的服务化高度依赖交互机制的发育。

创业服务的视野之够高够低。创业本质上是人们参与商业游戏，政府的倡导与支持可能造就更好的政策环境与舆论氛围，但是创业与创业支持应更多成为一种市场行为，政府的手要短一点，政府对创业生态服务机构的支持要多一点、普惠与公平一点。

创业服务的视野之够快够久。不是因为领导要求了才要创新创业，领导没要求前就在做，领导以后转换了注意力了还要做，创新创业是这个社会的活力与持久生命力所在，需要成为常抓不懈的事情。

创业服务的视野之够土够洋。本土的需要、政策、人才培养，国际的模式、技术与思维视野，互联网本身就把空间与时间感做了很大的颠覆，因此创业与创业本身就需要有更宽的视野与更多元的资源整合。

创业服务的视野之够远够近。很多创业就在我们周围、社区、单位、街道或者本区县，但是还有一些创业来自外地或者要去到外地，行政的拘束或者过于在地的观念会约束企业的发展机会。同样创业服务的半径既可以深入本地，也可以遥远链接。