课程大纲：
有效预防和化解劳动用工风险培训
课程大纲
第一讲劳动争议大数据统计分析
一、劳动争议案件整体情况
1.法院审判情况
2.用人单位情况
3.劳动者情况
二、劳动争议案件各争议类型情况
1.各争议类型总体情况
2.四大类重点争议具体原因分析
三、用人单位胜败原因与劳动用工重点风险防范对策
1.经济补偿金争议
2.赔偿金争议
3.支付劳动报酬争议
4.新型热点争议
第二讲招聘与试用—和谐劳动关系第一步
一、规避招聘中的"陷阱"
二、录用通知书的发放
三、依法订立劳动合同
四、企业与员工警惕试用期陷阱
案例分析
第三讲制度与合同—企业与员工之间的"法律"
一、规章制度的法律地位
二、规章制度的生效要件
三、规章制度的制定
四、如何防止受训员工违反培训协议？
五、如何运用法律手段保护商业秘密？
六、劳动合同管理技巧
1、变更：
2、解除：
3、终止与续订：案例分析之十一
4、合同解除、终止、中止中的经济补偿金、赔偿金与违约金
案例分析
第四讲工作与休假—在职劳动关系管理
一、工作时间
二、休息休假法规
案例分析
第五讲薪酬与调岗—劳资纠纷的发源地
一、薪酬管理
1、工资支付的基本规定
2、如何控制加班费成本
3、社会保险
4、住房房公积金
5、加班和年终奖
二、员工岗位调动
1、单方调整岗位，如何规避经济补偿？
2、调岗时没有书面确认，能否要求恢复到原岗位？
3、能否对“三期”女员工进行调岗、调薪？
4、绩效结果支付绩效奖金，非法克扣工资？
5、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
案例分析
第六讲争议与处理—合规合法、合情合理
一、劳动争议的解决途径
二、申请仲裁
三、提起诉讼
四、举证技巧操作实务
五、争议处理实用技巧
案例分析
第七讲典型劳动争议案例分析
案例一：患病职工须履行正规请假手续，用人单位应*化关爱职工
案例二：怀孕女职工严重违反规章制度时，没有“免解除金牌”可用
案例三：事实清、制度明、程序全，违纪解除才合法
案例四：单位擅自调岗，员工离职可请求补偿金
案例五：试用期不是万能的金钥匙
有效预防和化解劳动用工风险培训
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