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互联网思维下的创新营销

讲师:海阔天数:2天费用:元/人关注:2116

日程安排:

课程大纲:

互联网思维下的创新营销培训

课时设计:1-2天,6小时/天
培训对象:中层干部/基层员工
课程背景:
有一句话叫做:这世上*不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维,如果在这样一个时代下你的企业还不愿意学习,那么你有可能成为下一个诺基亚、下一个柯达。同时,我们说互联网思维下的营销是什么?他和传统的广告区别在于可以实现“零成本的营销”和“精准化的营销”,通过互联网思维,不但可以节省企业运营成本,也可以让我们的营销变得更加的精准化和扩散化。这就是我们开设这堂课的目的。

课程收益:
通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
授课方式:
教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。

课程大纲:
第一讲:中国市场大环境

一、经营成本的激烈上升
二、消费者的不断变化

第二讲:互联网思维体系及落地策略
一、什么是互联网思维
1.互联网之前的商业世界
1) 案例:打车软件的启发
2.互联网发展的两个阶段
1) 互联网发展的第一阶段:“联”的阶段
2) 互联网发展的第二阶段:“互”的阶段
3.互联网思维的特点
1) 创造让用户尖叫的产品
2) 诱发、引爆和吸纳用户的尖叫
3) 互联网思维=熟人社会思维?

二、互联网的11大核心思维
1.历史思维
1) 案例:诺基亚和苹果之战
2.用户思维
1) 一切以用户为中心
2) 得“屌丝”者得天下
3) 用户体验至上
3.跨界思维
1) 跨界“野蛮人”,重塑产品格局
2) 打破现有的利益分配格局,把握跨界制胜的命门
3) 用户体验是跨界制胜的关键
4) 敢于自我颠覆、主动变革是企业转型和生存之道

4.参与思维
1) C2B模式:让用于参与到产品设计和创新中来
2) 粉丝经济:让用户参与到品牌建设中来
3) 案例:《来自星星的你》的拍摄方式、小米手机的制造流程
5.痛点思维和兴奋点思维
1) 需求要抓得准
2) 自己要逼得狠
3) 管理要盯得紧
4) 要敢于“毁三观”
5) 案例:打车软件和微信红包

6.微创新思维——先开炮后瞄准
1) 进入“微”时代
2) 微创新成为主流的背后逻辑
3) 如何实践“微创新”?
4) 怎样做到快速迭代?
5) 案例:百度的运营思维
7.免费思维羊毛出在狗身上
1) 免费的玩法
2) 免费策略的两个原则
3) 案例:360杀毒软件模式

8.流量和口碑思维
1) 流量的本质是用户关注度
2) 流量的核心手段是口碑相传
3) 案例:特斯拉电动车的特殊营销
9.平台思维
1) 平台是互联网时代的驱动力
2) 构建多方共赢的平台生态圈
3) 把企业打造成员工的平台
4) 案例:用淘宝思维管理理发店

10.事件营销和病毒思维
11.“大数据”思维
1) 一切皆可数据化
2) “声嘶力竭”的大数据
3) 数据资产成为核心竞争力
4) 未来有价值的公司,一定是数据驱动型的公司
5) 精准化营销:大数据带来的管理变革
6) 案例:林彪的大数据思维、“小时代”电影的广告策略、大数据下没有隐私

第三讲:用互联网思维改造企业经营模式
一、组织变革
1) 组织结构
2) 考核方式
3) 激励措施
二、产品研发
1.乔布斯为什么不做市场调查
2.小米的崛起VS凡客衰落
3.找到你的社群,成为代言人
1) 案例:陈欧:我是陈欧,我为自己代言
4.商业角度的三种不同层次的社群

三、用户体验
1.傅盛的赞叹
2.使用情景,是寻找用户体验的路标
3.对使用行为进行动作分解
4.把自己变成傻瓜
四、产品人格化
1.褚橙、柳桃和潘苹果
2.产品要有态度,要有腔调
3.精神内涵从何而来
五、拣选用户
1.味道很重要吗?
2.拣选用户如何成为可能
3.服务好你的铁杆同类

六、尖叫:来自于出乎意料
1.人类不能阻止的海底捞
2.惊喜、惊讶、惊恐
1) 案例:印象舌尖情人节帮你抓小三
3.管理用的期望值
七、客服:品牌塑造抓手和销售持续手段
1) 怎一个“亲”字了得
2) 从售后服务到售前客服
3) 快速响应与全员客服
八、归属感:用户为什么参与
1.逻辑思维朋友圈与小米同城会
2.用户为什么参与
3.引爆用户情绪
4.让用户自己讲故事

九、任何事情都可以是一场秀
1.小米米粉节
2.秀什么
3.什么事件都可以秀
十、老板要会站台
1.雷军的沮丧
2.老板要会站台
3.展现真实的自己

第四讲:用互联网思维改造企业营销模式
一、营销互联网化
1) 互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌
2) 颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器
3) “微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位
二、销售互联网化
1.产品与品牌规划
1) 谁是消费者
2) 陈欧体走红的市场营销启示
2.构建互联网销售体系
1) 外部平台的打造
3.如何提升转化率
1) 卖点突出的设计
三、整体运营互联网化
1) 动态化
2) 融合化
3) 全员化

第五讲:实践
1) 分组讨论:运用以上互联网思维对企业产品营销方案进行设计
2) 结尾:马云对互联网未来发展趋势的话

互联网思维下的创新营销培训

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