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爆品课程:高业绩目标达成运营爆破之道

讲师:舒立平天数:2天费用:元/人关注:2071

日程安排:

课程大纲:

高业绩目标达成培训
 
对象:加盟商老板、店长、经销商、代理商企业领导等鞋服行业管理人士
目的
深入研究店铺新零售思维,紧跟消费者变化,引领行业自媒体爆品新浪潮,您需要旺店路径干货落地实操培训,我们一起让店铺【逆势崛起 绝地翻盘】! 1、新思维:打破惯性思维,挑战先例,突破传统束缚,接纳新的规则,重组门店新营销基因; 2、新技术:新营销目标+互联网工具+实体店用户,实现线上线下相互引流,管人管店更省心; 3、新模式:营销的核心是成交,成交的核心是价值,价值的核心是塑造,塑造的核心是策划,策划的核心是人心!
 
内容
新零售策略解决店铺瓶颈:
传统店铺营销为何越来越难以奏效?
为什么客户进店越来越少,店铺客户粘性越来越弱?
为什么传统的店铺营销策略已无法吸引客户?
鞋服企业如何在快变的当下紧跟店铺用户的变化?
为什么企业越来越读不懂消费者,店铺用户离你越来越远?
为什么在互联网如此开放时代,你的店铺还在闷头经营?
新的时代,终端店需要什么样的消费者?
新的市场,消费者需要什么样的终端店?
千万店打造的关键到底在哪里?
为什么高业绩总是无法持续?
深入研究店铺新零售思维,紧跟消费者变化,引领行业自媒体爆品新浪潮,您需要旺店路径干货落地实操培训,我们一起让店铺【逆势崛起 绝地翻盘】!
1、新思维:打破惯性思维,挑战先例,突破传统束缚,接纳新的规则,重组门店新营销基因;
2、新技术:新营销目标+互联网工具+实体店用户,实现线上线下相互引流,管人管店更省心;
3、新模式:营销的核心是成交,成交的核心是价值,价值的核心是塑造,塑造的核心是策划,策划的核心是人心!
舒立平教授业绩核爆新策略体系计划每年将培训10000名复制型店铺及零售终端人才,由他们再去复制更多优秀人才,生生不息、薪火相传。
 
课程体系:
模块一、深度管理目标运营之道
标杆店长挖掘愿景目标管理 ——激情
标杆店长设定员工目标管理 ——承诺
标杆店长制定策略目标管理 ——责任
标杆店长资源整合目标管理 ——欣赏
标杆店长贯彻执行目标管理 ——付出
标杆店长有效授权目标管理 ——信任
标杆店长团队建设目标管理 ——共赢
标杆店长积极沟通目标管理 ——感召
实战模型:感恩与责任
实战模型:互联网颠覆思维
实战模型:100%完成目标业绩
实战策略:焕发无限激情
实战游戏:潜能激励体验
实战视频:永不言弃
版权工具:利益驱动、服务驱动共赢
实战策略:业绩提升目标问题的界定模块
 
二、新零售销售技巧运营之道
店铺优质客流量驱动实现零距离互动
店铺试穿率融入用户参与感五觉营销
店铺连带率共鸣销售技巧倍增高业绩
店铺成交率植入爆品基因和孕育产品
店铺客单价的大数据分析打造自明星
店铺回头率拉升店铺业绩炸出尖叫点
店铺转介绍率激发用户留下精神烙印
实战模型:终端拦截进店互动策略
实战案例:感染用户轻松愉悦体验
实战策略:产品组合创造搭配超值
实战策略:搞定意向用户快乐原则
实战策略:销售排行打造高性价比
实战模型:FAB话术收藏快捷维护
实战策略:讲好产品故事容易传播
 
模块三、团队高效协作运营之道
成功的团队经营必须具备的核心价值观
激活团队凝聚力,让员工自动自发配合
改变员工时间态度和有效时间管理策略
学会因材施教正确激发员工的极限潜能
建立店铺学习文化,提升店员专业技能
店铺团队有效管理经营人性运营铁三角
店铺团队有效管理经营人心运营铁三角
店铺团队有效管理经营人欲运营铁三角
实战策略:感召共赢、感恩以及责任
实战演练:挖掘愿景并大胆有效授权
实战策略:人员问题改进计划的执行
实战技巧:积极沟通焕发无限的激情
实战视频:设定目标执行和永不言弃
实战策略:利益驱动、服务驱动共赢
实战演练:组织晨会流程的场景演练
实战策略:团队内部促销法激励机制
 
模块四、快速成交运营之道
加强店铺销售沟通意识,提高成交率
梳理店铺客层沟通定位,精准化营销
整合店铺营销沟通渠道,高效化管理
掌握店铺顺转推沟通法,倍增高业绩
深度沟通诱导店铺客户,加深接触率
带教店铺销售沟通技巧,带动高销量
掌控节奏减轻销售氛围,释放压力感
实战模型:现场模拟话术沟通情景演练
实战案例:店铺顺转推三步快速成交法
实战策略:让客户感觉赚便宜实战技巧
实战策略:引导和创造客户的连带需求
实战策略:引导潜在客户成为会员秘诀
实战模型:4度实战理论维护沟通体系
实战策略:用非销的话题延伸挖掘需求
 
模块五、销售信念运营之道
信念原则——要认真,不要聪明
信念方针——要坚持,不要放弃
执行信念——要结果,不要理由
结果信念——实现价值的*之路
行动信念——如何给结果插上翅膀
实战模型:销售有信念收获才更多
实战案例:最简单实用的执行策略
实战策略:信念能给我们带来什么
实战策略:执行信念的决心和立场
实战策略:信念的引导和管理运用
课程内容讲解:
实战案例60%+理论20%+训练/讨论20%
 
高业绩目标达成培训

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