课程大纲：

性格色彩分析培训

课程背景：
    沟通是生命永恒的主题曲，而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章，在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。
    在企业管理中，您是否存在以下困惑？作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？作为一个企业决策首脑，我到了一个事业高原，怎样才能突破高原更上一层楼？我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?我的客户是什么类型的？他们最关注的是什么？我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢？我到底应该怎样做才能让生活和事业走入一个良好的循环？
    你想不想工作、生活更快乐、更幸福？本课程将一一为你揭晓答案！

课程时间：2 天，6 小时/天
课程对象：全员
课程方式：授课+标准测试+互动体验+案例分享

课程大纲
第一部分： 性格解码 —— 深度自我认知与识人
第一讲：内在冰山模型
1.人们的认知和行为的底层逻辑
2.人们的归因习惯和价值需要
第二讲：性格色彩的初步认知
1. 性格冲突
2. 性格分析历史
3. 道德、能力和性格的关系
4. 四种基本性格色彩描述
5. 性格分类的底层逻辑 —— 两个维度建立起了解人的坐标系

第二讲：性格色彩的深度认知和有效应用
1. 性格的 “ 好 ” 与 “ 坏 ”
2. 性格的 “ 优势 ” 和 “ 过当 ”
3. 性格与个性，动机与行为
4. 性格有效应用的四大功力
5.  性格工具指引沟通的钻石法则
一、 黄
1. 优势：意志的斗争，信心的传递
2. 挑战：速度过快，团队跟不上步伐
3. 不善授权，下属的猴子跳到肩膀上
4. 与黄相处要把握的 5 大原则
二、 红
1. 优势：善于描述，营造体验氛围
2. 挑战：喜欢夸张，描述的愿景不一定能兑现
3. 与红相处要把握的 6 大原则
三、 绿
1. 优势：从对方的角度出发，为客户着想
2. 挑战：稳健型，不善应变，不敢出手
3. 与绿相处要把握两大原则
四、 蓝
1. 优势：善于庖丁解牛，抓住关键问题进行引导
2. 挑战：对他人要求高，很难亲近，不易快乐
3. 与蓝相处要把握的 4 大原则

第三讲： 性格色彩 沟通方法

第 二 部分： 沟通力提升 —— 高效沟通的心法和招式
第四讲：沟通前提 摆正价值观
1. 为什么有人特别恐惧沟通中的不合作
2. 有哪些不尊重的沟通方式
3. “奖惩式”沟通要付出什么代价

第五讲：沟通脉络 两个原理一个目标
1. 成为沟通高手只需要两件事
2. 怎样才能做目标明确的沟通者

第六讲：沟通情商：捕捉 “ 心态” ” 、营造 “ 氛围 ”
. 1.  如何观察行为东西对方的需要
. 2. 2 2  个核心秘诀快速提升沟通情商
. 3.  良好的沟通状态应关注自己的需求
. 4. 4 4  种方法营造安完沟通氛围

第七讲：沟通技能：建设 “ 心态” ” ，表达 “ 重要
1. 修炼沟通心态的 5 个原则
2. 4 步教你如何尊重的表达

第八讲：沟通方法：刻意练习
1. 如何区分“想法”和“感受”
2. 怎样提出“可执行”的请求

第九讲：沟通反馈：提 “ 启发式 ” 问题
1. 提出启发式问题的 3 个手段
2. 5 个方法打造你身边的沟通无错区

第十讲：高效会议：2 2  套工具告别低效会议
1. 高效会议的 5 个标准
2. 一种思维方式让会议流程更科学

第十一讲：公众沟通：3 3 步 步 D HOLD  住演讲
1. 怎么消除演讲的紧张感
2. 3 步高效组织演讲
3. 沟通力训练达成

性格色彩分析培训