课程大纲：

《创新思维》

课程收益：
1很多看起来很新奇的点子对于组织来说并没有价值，如何正确的认识创新，建立组织正确的创新语言是推进创新的基础，本课程将带给学员和企业关于创新的正确认识；
2组织总是希望创新，可是员工对创新充满了畏惧，感觉无从下手；本课程将帮助企业员工更好的掌握创新的思维技巧与方法，适应日益重要的组织创新要求；
3很多年轻员工思维活跃，但是总是让领导们觉得不务正业，如何有效引导天马行空的想法成为组织的有效创新，本课程将带给你更好的创新思维路径；
4习以为常的现象背后是否有创新的机会？如何打破惯性思维帮助企业在持续性创新中不断成长，本课程将带给学员持续创新的思维方法，在平常中洞见创新；

课程纲要：
第一篇：创新思维的本质
一、创新的本质与发展
-任何行业都需要创新
-案例解析：谁是创新者
-创新三要素
-创新三类型
-创新三层次
-激发创新的七大来源
二、T型创新的思维
-创新的T型思维
-横向创新与纵向创新

第二篇：横向创新的路径与方法
一、横向创新——打破边界的创新思维
-横向创新——颠覆与突破型的创新思维
-打破思维的边界
-美第奇效应背后的横向创新
-练习：随机跨界思维训练
-横向创新的三种思维方法
二、横向创新思维之转移
-方法
-案例
-练习
三、横向创新思维之摆脱
-方法
-案例
-练习
四、横向创新思维之结合
-方法
-案例
-练习
-研讨：三种横向创新思维方法的应用案例
-练习：转移、摆脱、结合的单项与组合应用

第三篇：纵向创新的路径与方法
一、纵向创新——深挖本质的创新思维
-案例解析：丰田的超越
-QBQ——纵向创新的基础
-寻找根需求的思维技巧
-练习：刨根问底
-研讨：纵向创新构建你的竞争壁垒
-纵向创新的三种思维方法
二、纵向创新思维之联想
-方法
-案例
-练习
三、纵向创新思维之质疑
-方法
-案例
-练习
四、纵向创新思维之约束
-方法
-案例
-练习
-研讨：三种纵向创新思维方法的应用案例
-练习：联想、质疑、约束的单项与组合应用

第四篇：创新思维的整合
一、横向创新和纵向创新的相辅相成
二、用整合创新思维构建企业创新体系

《创新思维》