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场景营销创新能力提升培训

讲师:舒冰冰天数:2天费用:元/人关注:2082

日程安排:

课程大纲:

场景化营销培训

一、4G移动互联时代场景
Ø 新时期高价值用户行为的变化:从AIDMA到AISAS的转变。
Ø 互联网思维的核心
ü 互联网思维的三个特征
ü 三点式思维
Ø 互联网常用的引爆点在客户维系中的运用
ü 直降
ü 秒杀
ü 买赠
ü 团购
ü 返卷
ü 积分
ü 注册会员
Ø 互联网思维的体系与高价值客户维系实际运用
ü 用户思维
ü 简约思维
ü *思维
ü 迭代思维
ü 流量思维
ü 社会化思维
ü 大数据思维
ü 平台思维
ü 跨界思维

二、客户营销场景设计原则
1、尊重原则
Ø 电话沟通中客户对服务感知影响因素
Ø 服务沟通中的语义转换
Ø 容易引起客户不满意的话
练习:
引起不满的句话修改。
外呼电话礼仪训练
Ø 电话服务规范和礼仪
Ø 电话礼仪禁忌

2、客户互动场景原则
Ø 沟通中互动的重要性
Ø 互动技巧
Ø 沟通中停顿的时机与作用
练习:来电提醒业务现场训练

3、亲和力原则
Ø 亲和力的三个概念
Ø 电话里亲和力表现
Ø 正确的发音方式
Ø 电话中声音控制能力
Ø 声调的控制
Ø 音量的控制
Ø 语气的控制
Ø 语速的控制
Ø 微笑的训练
Ø 录音分析:听电话录音分析亲和力的几个指标
Ø 现场训练:如何训练温柔、专业的声音
小练习:语态的控制能力
Ø 引导技巧的两个方法


三、客户沟通场景建设
1、倾听技巧
Ø 倾听的三层含义
Ø 倾听的障碍
Ø 倾听中停顿的使用
Ø 倾听的层次
Ø 表层意思
Ø 听话听音
Ø 听话听道
倾听的四个技巧
ü 回应技巧
ü 确认技巧
ü 澄清技巧
ü 记录技巧
现场演练:客户抱怨网络服务,请用倾听技巧安抚客户的情绪。

2、同理技巧
Ø 什么是同理心?
Ø 对同理心的正确认识
Ø 表达同理心的3种方法
Ø 同理心话术的三个步骤
现场练习:我要投诉你们(利用同理化解客户的怒气)
同理自己
案例分享:你是不是新来的?
案例分享:让我抖完再说
错误的同理自己
案例分析:一次错误的同理引起投诉升级

3、赞美技巧
Ø 赞美障碍
Ø 赞美的方法
Ø 赞美的3点
Ø 销售中赞美客户
Ø 直接赞美
Ø 比较赞美
Ø 感觉赞美
Ø 第三方赞美
Ø 骂声中赞美
现场训练:
如何赞美客户的声音
如何赞美客户的想法
如何赞美客户的性格
如何赞美客户的个人魅力
如何赞美客户的公司或家庭
感谢客户的话术

四、客户维系营销场景案例分析
1、 客户忠诚理论
影响客户忠诚度的因素
提升客户忠诚度的话术脚本设计
实战案例演练:
1、 资费不满场景案例分析、应对策略和话术。
2、 员工工作失误场景,导致客户对公司服务不满案例分析、应对策略和话术。
3、 低零流量客户场景案例分析与流量经营辅导。
4、 低零话务场景案例分析、应对策略和话术。
5、 客户话费突然降低场景案例分析、应对策略和话术。
6、 客户对手机、宽带终端功能不满场景案例分析、应对策略和话术。
7、 竞争对手挖墙脚场景案例分析、应对策略和话术。
8、 服务感知提升场景案例分析、应对策略和话术。
9、 话费提醒与催缴场景案例分析、应对策略和话术。
10、 离网挽留场景案例分析、应对策略和话术。

五、营销实战场景技能提升
1、 营销前的准备工作
工具的准备
信息的准备
脚本的准备
礼仪的准备
2、开场白场景话术脚本设计
Ø 录音分析:中国联通电话经理开场白分析
Ø 富有吸引力的开场白
Ø 开场白禁用语
Ø 简介问候话术设计
Ø 自我介绍话术设计
Ø 来意说明话术设计
Ø 状态确认话术设计
脚本设计:让客户开心的开场白设计
脚本设计:让客户惊喜的开场白设计
脚本设计:独一无二的开场白设计
3、客户需求挖掘场景演练
Ø 挖掘客户需求的工具是什么
Ø 提问的目的
Ø 提问的两大类型
Ø 外呼提问遵循的原则
Ø 三层提问法
Ø 信息层问题
Ø 问题层提问
Ø 解决问题层提问
现场演练:通过提问挖掘客户对流量包的需要
 脚本设计:四层提问挖掘客户对4G版套餐的需求
 脚本设计:四层提问挖掘客户对优惠政策的需求
4、各大产品、政策、终端的有效的产品介绍
产品介绍最有效的三组词
提高营销成功率的产品介绍方法
Ø 好处介绍法
Ø 对比介绍法
Ø 主次介绍法
Ø 客户见证法
Ø 分解介绍法
录音分析:流量包业务产品介绍、预存话费送话费产品介绍
对比介绍的话术设计
体验介绍法的话术设计
5、客户异议场景的处理与挽留
Ø 异议的分类
Ø 真实异议
Ø 虚假的异议
Ø 隐藏的异议
Ø 异议处理的四个原则
Ø 客户异议处理的四种有效方法
Ø 提前异议处理法:引导法、同理法、认可法
客户常见异议应对与练习:
我不需要
我再考虑一下
我跟家人商量一下
你们手机质量不好
我有时间去营业厅看看
我想去营业厅看看,了解后再说
我不相信电话办理,你们是不是骗人的
这次活动,我不想参加,有需要再联系你吧
一接电话就表示不要不要,不要给我打电话
捆绑12/24个月太长了
联通宽带质量不太好
我想用其它宽带了,你们的宽带费用好贵
“我在开车,现在不方便”,“我在开会,回头再说吧”“现在没时间”
“我什么都不需要,就这样吧”
“你们还好意思打电话?你们都是骗人的!”
“你们上次那个问题都没有帮我解决。。。”
不要说这么多了,我就是不需要!(不愿告诉真实的原因)
换4G套餐太麻烦了,不需要……
6、营销促成技巧
Ø 人性需求与促成
Ø 人性的两大需求
Ø 人性需求对促成的价值分析
Ø 促成的五大技巧
 直接促成法
 危机促成法
 二选一法
 体验促成法
 少量试用法
 客户见证法
现场演练:学员学会3种以上的促成方法
话术设计:6种促成的话术编写
7、营销结束语与信息收集
Ø 专业的结束语
Ø 让客户满意的结束语
Ø 结束语中的5个重点
收集客户微信技巧

五、 电话营销团队管理
1、团队凝团队凝聚力建设
Ø 电销团队活动的选择
Ø 团队凝聚力小游戏
Ø 团队管理决策
Ø 团队中的角色沟通
2、电销团队现场管理要素与工具
Ø 四件创新武器:录音烧烤、墙上管理、会议创新、绩效检讨。
Ø 录音烧烤详细运作与工具。
Ø 墙上管理详细运作与工具。
Ø 会议创新详细运作与工具。
Ø 绩效检讨详细运作与工具。
Ø 现场管理的两大创新法宝:跟听、走动。
Ø 跟听详细运作与工具。
Ø 走动详细运作与工具。

 

场景化营销培训

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