课程大纲：
员工关系管理流程梳理
BACKGROUND 课程背景
随着改革开放的不断深入，我国市场经济进入了一个更加开放化的时期，在这个时期，作为市场最主要主体的企业面临着众多挑战与机遇。而同时，随着信息化的高速发展，劳动者获取信息的渠道越来越多样化，速度也越来越快，大家的维权意识也越来越高。
如何在“百年未有之大变局”背景下，抓住机遇，应对挑战，成为了所有企业面临的重大课题。而在这过程中，人才的重要性不言而喻。员工关系管理所面临的挑战和机遇也是前所未有。在此纷繁复杂的背景下，梳理员工关系管理流程，排查法律风险，就显得尤为重要。
EARNINGS 课程收益
掌握梳理员工关系管理流程的方法
了解员工关系管理的法律风险点
掌握风险点的排查方法
OUTLINE 课程内容
一、员工关系管理所面临的新挑战
二、员工关系管理流程概述
1、每个用人单位都有员工关系管理流程
2、员工关系管理流程的必要性
3、员工关系管理流程的梳理方法
三、员工关系建立流程的梳理
1、计划建立什么法律关系？
2、招聘流程的梳理及风险点
3、关系建立的流程梳理及风险点
四、员工关系存续期间的流程梳理
1、试用期管理流程梳理及风险点
2、考勤流程梳理及风险点
3、加班流程梳理及风险点
4、休假流程梳理及风险点
5、工资支付流程梳理及风险点
6、绩效考核流程梳理及风险点
7、异动流程梳理及风险点
8、违规处分流程梳理及风险点
五、员工关系终止的流程梳理
1、员工关系终止的类型及法律要求
2、员工关系终止的流程梳理及风险点
六、员工关系管理流程梳理及风险点排查的总结
员工关系管理流程梳理
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