课程大纲：

批判性思维培训

授课时间：6小时
授课方式：线下课程
授课对象：企业中高层管理人员等。
课程简介：做任何事情，都要有自己的判断，不可人云亦云。很多时候，成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此，具有批判性思维，对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念，要素，方法等内容的介绍，可以让学员掌握批判性思维的核心工具，能够在繁杂的商业环境中，独立的做出判断，最终形成自己的系统理念与方法。

课程四大收益
? 掌握批判性思维的方法与工具
? 帮助企业准确描述遇到的问题
? 指导企业做出正确的问题决策
开拓视野，建立全新思考模式

课程大纲
一、引言
1、我们为什么需要批判性思维
2、精准的提出问题
3、识别谎言与欺骗
4、做出明智的决策
二、批判性思维的定义
1、构成思维的主要要素
2、创造性思维与批判性思维
3、批判性思维的概念界定
三、批判性思维案例分析
1、她是美女么
2、特朗普做的对么
3、游戏：海盗分赃
四、批判性思维之演绎与归纳
1、演绎推理
? 终局思维
? 全局思维
2、归纳推理
? 土地爷的哲学
事物演化规律
五、 批判性思维工具之博弈论
1、 囚徒困境
2、智猪博弈
3、情侣博弈
4、 公共物品博弈
5、 信任博弈
6、礼物交换博弈
六、批判性思维与产品创新
1、客户视角的思考
2、批判性思维与产品重构
3、批判性思维与产品痛点
4、批判性思维与动线设计
5、批判性思维与线上线下
七、批判性思维与营销创新
1、重新思考品类
2、不做第一，就做*
3、换个视角做营销
4、网红产品中的批判性思维
八、课程总结
1、批判性思维如何应用
2、批判性思维注意事项

骆欣庆（Luo Xinqing）博士
           --创新思维与创新管理应用实践专家
Ø 

曾获山东十大科技创新成果奖
Ø 曾任奥兰世纪科技董事长、总裁
Ø 美团点评（HK 3690）金牌创新顾问
Ø 深度服务企业包括百度，美团，首旅集团，鲁能集团，中国旅游集团等
Ø 中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问
Ø 13年培训行业经历，被评为*商学院教授
Ø 清华大学EMBA总裁班，北京大学总裁俱乐部，人民大学商界领袖EMBA班特聘教授

批判性思维培训