课程大纲：

财务汇报技巧与演讲培训

课程介绍：
您在工作当中，是否经常遇到以下问题：
明明准备的很充分，但是在经营分析会议中会因为紧张，逻辑不清等问题不能充分汇报工作。
跨部门沟通的时候，经常会跟其他部门同事争吵，不仅不能解决问题，还造成同事之间关系紧张。
财务部的人员大多只会埋头做事，不善于沟通，结果造成因为沟通的不畅造成了工作的被动，花费了时间，但是很难得到别的部门的认可，甚至还落下 “帐房先生”的恶名。
财务部门是一个企业的桥梁，需要和方方面面打交道。对内要处理好同采购、销售、市场、行政等部门的关系，对外要做好与税务、银行、财政、工商等部门的沟通，做为一个财务管理者要多注意沟通，特别注意沟通的场合，只有掌握了沟通技巧，才能让工作更容易水到渠成。所以财务人员只有具备良好的沟通能力才能做好本职工作，提升工作效率和效果，进而提升企业的经营绩效。

课程收益：
厘清财务逻辑，主动承担起汇报和沟通的桥梁，提高工作效率
用生动，平实的语言将财务会计中专业的深术语表达出来，让人接纳并信服
通过演讲技巧的训练提升财务人员的沟通协调能力，有效改善经营绩效

课程大纲：
第一模块 : 财务管理者的汇报技巧训练

第二模块：财务管理者的演讲技巧训练

财务汇报技巧与演讲培训