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劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务

讲师:黄老师天数:1天费用:元/人关注:2253

日程安排:

课程大纲:

劳动合同专题课

课程对象
人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。

课程大纲
一、劳动合同之“变”
前言:劳动合同的履行随着市场的变化、企业的需求或劳动者自身情况,有可能要面临变动,劳动合同该如何变通履行,如何获得劳动者的认可,对企业HR一直以来都是一个大难题。
1.劳动合同之变因——是客观还是主观原因,是企业还是个人原因?处理起来大不同。
不可抗力
客观情况发生重大变化
用工自主权
劳动者医疗期内、医疗期满后的变更
劳动者不胜任工作岗位
三期女员工
工伤员工

2.劳动合同之变量——工作岗位、薪酬待遇、工作地点、工作内容,任一个变量都将导致员工的“不满”。变量如何变才是合理?
工作岗位:岗位说明书对比,且不存在侮辱性、歧视性
薪酬待遇:金额变动还是结构变动
工作地点:市政范围内还是全国范围
工作内容:原工作职责与新工作任务
工作时间:工时与轮班
停工停产:待岗和生活费

3.劳动合同变更之操作——根据变因和变量细数劳动合同变更的操作细则
原则性做法:协商一致后书面变更
企业单方做法:合理变动、书面通知
面对员工抗拒的做法:及时沟通、证据保全

二、劳动合同之“止”
前言:劳动合同的止包含“中止”和“终止”,看似简单的问题,但是仍然有一些误区是HR们可能没有注意到的,这些误区都有哪些呢,HR们如何避免踩坑?
1.劳动合同之中止——新冠疫情引发“中止”之讨论
2.劳动合同之终止——看《劳动合同法》第四十四条就够了。
哪些情况可终止?
终止的时间节点如何确定?
3.合同无法如期终止的情形
合同签订次数
劳动者连续工龄
劳动者未依法享受养老保险
劳动者三期
劳动者医疗期
劳动者工伤
劳动者身份
新冠疫情患病或隔离
4.劳动合同终止的注意事项
需要提前通知吗?
需要支付代通知金吗?
一定要支付经济补偿金吗?
经济补偿金要如何计算?
终止后可以反悔吗?

三、劳动合同之解除
前言:劳动合同的解除可以说是最为复杂的人力资源问题,解除事由之多、举证之细、要求之严都对HR们提出了非常高的要求,如何把握和选择解除理由,如何把控解除风险,HR们都需要提前做好相关工作,避免被动。
1.劳动合同之解除事由——员工的原因还是公司的原因有讲究
员工原因:劳动纪律、职业道德、试用期不符合录用条件、严重违纪、严重失职、营私舞弊、双重劳动关系、欺诈、胁迫的手段或者乘人之危、患病或非因工负伤、不胜任工作
公司原因:客观情况发生重大变化、破产重整、经营困难、转产、技术革新、经营方式调整、客观经济情况重大变化
公司原因如何转变成员工原因?

2.劳动合同解除之举证——证据保全很关键
不符合录用条件如何举证?录用条件三层次
不胜任工作如何举证?2017年广东省律协十大案例
严重违纪如何举证?规章制度是前提,违纪事实要固定、违纪处分要及时
严重违纪典型案例:旷工、泡病假、虚假报销、罢工、打架
什么是客观情况发生重大变化?
客观情况与客观经济情况有何区别?
经营困难如何举证?

3.劳动合同解除之限制
工伤、职业病
医疗期
三期女员工
工龄长、快退休
工会主席和委员

4.劳动合同解除之操作
选择解除理由
准备解除材料
面谈沟通
文件送达

5.劳动合同解除之补偿
有偿解除如何核算经济补偿金:分段还是不分段,各地大不同
哪些情形需要支付代通知金?
无偿解除有风险:2N或恢复

6.劳动合同解除之题外话
年终奖该不该发?
工作交接怎么处理?
离职证明如何出具?

老师简介
黄律师合伙人/律师
上海市汇业(广州)律师事务所
黄律师的主要执业领域为公司法、合同法、劳动法,担任多家中外企业的法律顾问,在为企业提供法律顾问咨询服务过程中,为企业解答大量公司治理、合同纠纷、人力资源法律难题,并提供有效可行的建议,有效缓解企业法律纠纷。此外,黄律师还曾代理多家大型中外企业参与各类劳动争议的仲裁、商事诉讼程序,并在劳动仲裁、商事诉讼过程中指导企业搜集有利的证据材料,根据法律规定为企业应诉答辩,*限度地维护企业利益,并为代理案件取得良好的结果和效果。黄律师曾应客户邀请,到客户单位、香港、和以线上活动方式进行过多次合同法、劳动法等实务的法律培训,讲解生动有趣,深受学员喜爱。黄律师还是广东省妇女联合会的热线解答的专家律师。
黄律师的工作语言为中文(普通话、广东话)和英文。
代表案例(部分)
为某大型国企工厂搬迁导致的500多名员工罢工事件提供法律意见书,指导企业如何与员工协商沟通,并为企业制定各类文件材料,实现工厂搬迁的平稳过渡,最终仅有5名员工提出劳动仲裁/诉讼,并为公司代理该5名员工的劳动仲裁/诉讼程序,在劳动仲裁、一审阶段均代理公司获得胜诉,后于二审阶段与员工达成调解,从而为企业实现利益*化和社会的稳定。
为某世界500强外资企业处理高管劳动纠纷案件,指导公司如何与高管解除劳动合同,规避法律风险;并在后续劳动仲裁/诉讼中代理公司应诉答辩,代理企业在劳动仲裁、一审、二审阶段均获得全面胜诉,为企业的人力资源管理提供强而有力的程序指导和案例支持,该案例中的文件材料也成为该公司处理类似员工纠纷的文件材料模板。

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