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高效执行力

讲师:张家存天数:2天费用:元/人关注:2116

日程安排:

课程大纲:

高效的执行力

课程收益:
1. 认识执行力,并领悟执行力对企业成败和个人发展的重要性;
2. 通过自我分析与发觉,使员工自己清晰自身状态,明确个人发展目标及如何提升个人能力;
3. 培养企业成员以关注现实、目标明确、观念一致、团队合作的奋斗精神;
4. 学会系统性思考和结果导向的思维,提升员工及企业的执行能力,改善组织工作绩效;
5. 提升员工的自信心和责任感,以及对企业的信任感、归属感和忠诚度,打造一支具有超强战斗力的企业团队。

二、培训方式: 启发式讲授/现场提问/小组游戏/角色扮演/案例分析/头脑风暴/视频观摩/分组讨论/现场演练等。
三、课程特点:
1. 生动活泼,深入浅出,通俗易懂,理论与实践相结合,落地性强;
2. 丰富的实际案例+视频冲击,多种学习方式,互动启发性强,便于真正地帮助学员掌握。

课程内容:
第一讲  内觉---认知自我
一、我想成为一个什么样的人?
【1】我是谁?        【2】我从哪里来?         【3】我要到哪里去?
【4】我为什么来这里?【5】我想要成为一个什么样的人?
二、我的人生地图
【1】我怎么活我的人生?   【2】我的人生规划?   【3】绘制我的人生地图
三、人生态度决定人生高度
【1】决绝平庸的人生                   【2】内心高度决定事业高度
【3】内心的期望会演变成想要的结果     【4】不让三个骗子害了我
【5】从平庸走向卓越必备心态
◆积极心态    ◆自信心态      ◆学习心态        ◆合作心态
◆付出心态    ◆坚持心态      ◆主人翁心态      ◆感恩心态

第二讲  学习---提升自我
一、自我职业发展分析
【1】我能做什么?       【2】我会做什么?       【3】环境能允许我做什么?
【4】环境中的发展机遇在哪里?   【5】我如何抓住机遇获得重生?
二、学习提升自我价值
【1】学习的障碍                   【2】学习的有效途径
【3】学习的五大步骤               【4】学习的有效方法
三、品格树立自我品牌
【1】培养五种职业态度
◆诚信--塑造个人品牌       ◆敬业--忠于你的职业      ◆责任--你在为自己工作
◆激情--一切皆有可能       ◆执着--做到目前最好
【2】训练五种职业习惯
◆精益求精      ◆要事第一      ◆关注细节      ◆合作制胜     ◆共谋发展

第三讲  行动---呈现自我
一、发掘自我内心执行动力
【1】点燃心中那盏灯
◆本能的欲望             ◆爱情的力量          ◆爱的力量
【2】执行中的三个不等式
◆职责不等于结果         ◆任务不等于结果      ◆借口不等于结果
【3】执行三大要素
◆结果导向               ◆责任逻辑            ◆客户服务
【4】执行六大原则
◆服从法则:以服从为天职         ◆目标法则:盯准一只野兔
◆*法则:做自己擅长的         ◆速度法则:先开*,再瞄准
◆团队法则:利他就是利已         ◆裸奔法则:没有退路就是出路
二、执行力策略“48字真经”
【1】执行8字方针:认真第一、聪明第二
【2】执行16字原则
◆锁定目标、专注重复      ◆结果提前、自我退后
【3】执行24字战略
◆决心第一,成败第二      ◆速度第一,完美第二       ◆结果第一,理由第二
三、知行合一,行胜于言
【1】心中有结果,执行有效果
◆做结果的三大思维:底线思维、果因思维、外包思维
◆做结果的三大原则:客户原则、交换原则、检查原则
◆做结果的三大方法:承诺法、分解法、重点法
【2】一对一责任
◆千金重担众人挑,人人头上有指标
【3】过程检查
◆过程不检查,结果准抓瞎     ◆越相信谁,越检查谁     ◆处罚不能代替检查
【4】即时激励
◆有好报才会有好人   ◆不让小人得志,不让好人吃亏   ◆不让雷锋穿破袜子

第四讲  平台---成就自我
一、团队倍增自我价值
【1】小成功靠个人,大成功靠团队
◆团队需要的3种人     ◆高效团队的5个基本要素    ◆高效团队的9个特征
【2】个人与团队的四个统一
◆观念统一        ◆方向统一         ◆行动统一        ◆责任统一
【3】团可以依靠,但是不可以依赖
二、平台成就自我梦想
【1】与公司形成利益共同体              【2】与公司形成荣誉共同体
【3】与公司形成精神共同体              【4】与公司形成命运共同体
课程回顾总结:Q&A、关键内容、实战工具总结回顾,颁奖,合影,布置课后任务

高效的执行力

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