课程大纲：
创新思维公开课
【课程收益】
明晰*思维模型及思维偏好模式
运用先进的*思维工具
用*思维来思考商业行为问题
运用*工具分析利益关系，真正了解需求，加强沟通，达到双赢局面
运用*思维分析和解决问题。
【课程大纲】
一、创新思维与解决问题
创新与智力的相关性
沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发
创新思维解决问题能力测试和评价
二、个性及领导风格
主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题
方法一：通过打破“固有思维”发现问题
方法二：通过“质疑法”发现问题
方法三：通过“奖惩分析法”找出未来重要问题
右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素
哪里发生问题/为什么发生了问题
实际工作中的分析工具
左脑集中确定问题—找出解决问题的方向
数据集中模式—帕雷托矩阵
投票法
多次投票法
右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案
借鉴创意法
头脑风暴法-Brainstorming
左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法
（1）逻辑决策和直觉决策
（2）决策工具应用
（3）价值观权重评估法
（4）评估矩阵法
（5）解决问题的核心思想
- 延迟判断
- 商业应用
创新思维公开课
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