课程大纲：
制造型企业绩效改善
第一篇 对数据的认识
1. IOT网联状态下的数据认知
2. 生产现场需要关注的数据类型
（1） 人的数据
-DL和工单的关联性数据：工时
-人员考勤
-IDL行走距离
（2）设备的数据
-设备参数
-产品过程信息
-产品过站信息
-设备故障信息
-设备点检信息
（3）材料数据
-拉动信息
-先进先出FIFO
-过程质量
第二篇 数据的应用与分析
3.通过数据分析识别绩效问题
（1）标准工时与支付效率
（2）非生产时间分析
（3）设备OEE识别设备坪效
（4）WIP在制品分析（线内/线外）
（5）IDL热力分析
第三篇 如何识别改善机会
4.对绩效的重新认知
（1）SMART中如何看待A和R
（2）达成KPI指标是否卓越
(3)持续改进的PDCA逻辑
5.识别现场改进机会
（1）学会从系统层面看问题
（2）通过数据呈现问题
（3）VSM工具介绍
6.案例分析讨论
制造型企业绩效改善
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