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投融资决策与案例

讲师:张奇天数:2天费用:元/人关注:468

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课程大纲:

投融资决策

前言
管理会计在中国
管理会计的指引之一:现金流贴现法
目标:如何更好地应用该指引服务于企业决策
 
第一部分  生存与发展:投资的缘起在哪里?
【引导案例】
1、投资的前提有哪些?
2、投资的目标是什么?为什么要关注?
3、为什么中国格外关注投资?
4、政府如何定位?
5、企业家与投资有啥关系?
6、财务人员和投资的有啥关系?

第二部分  起点和终点:何为投资的目标和约束?
【引导案例】
1、战略定位对投资有何影响?
2、企业竞争优势对投资有何影响?
3、投资需要什么样的环境和条件?
        4、决策目标*吗?
        5、企业投资的驱动是什么?
        6、企业投资决策的基础在哪里?

第三部分  利益与风险:投资如何决策与评估?
【引导案例】
          1、产业经营与商业模式有何关联?
2、怎样确定核心竞争优势与企业定位?
3、投资的产品到底是什么?
          4、市场是什么?为什么?
          5、产品对吗?好吗?
6、技术最重要吗?
          7、什么是好项目?为什么?
          8、投资规模如何确定?合理吗?
          9、投资决策指标有几种?如何计算?
          10、投资决策的难点之一:项目群如何决策?
          11、投资决策的难点之二:有资金约束的情况下如何决策?
          12、投资决策的难点之三:技术改造类的如何决策?

第四部分  静态与动态:钱从哪里来?钱往哪里去?
【引导案例】
1、现金流如何才能为王?
2、如何找钱投资?
3、银行和股东的关注点有何区别?
4、管理现金流的关键在哪里?
5、生存和发展哪一个更重要?
6、长短期如何衔接和取舍?
7、金融市场意味着什么?
8、为何融资?何为融资?
9、企业资金管控的风险有哪些? 
10、为什么需要关注经营环境?
11、银行和股东的关注点有何侧重? 

第五部分  今天与明天:如何管理投资风险? 
【引导案例】
1、投资决策的风险如何计算?
2、投资风险管理难点之一:战略风险
3、投资风险管理难点之二:经营风险
4、投资风险管理难点之三:财务风险

投融资决策

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