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新劳动法下的劳动用工风险热点、难点、疑点问题

讲师:钟永棣天数:1天费用:元/人关注:2266

日程安排:

课程大纲:

企业用工管理与风险防范

课程大纲
一、劳动合同签订
1.未与员工签订劳动合同,从何时起到何时止,企业需支付双倍工资差额?
2.员工个人原因拒绝签订劳动合同,企业是否仍需支付双倍工资差额?
3.如何证明是员工个人原因拒签劳动合同,需证明哪些要件?
4.补签或倒签劳动合同是否有效?是否仍需支付未签劳动合同的双倍工资?
5.企业未与员工签订劳动合同也未支付双倍工资差额,员工能否提出被迫解除?
6.作为职业经理人的法人代表,主张未签订劳动合同双倍工资差额,能否胜诉?
二、试用期管理
1.单独与劳动者签订试用期协议,劳动者可以索赔哪些费用;中途解雇劳动者,可以索赔哪些费用?
2.企业单方延长或双方协商延长试用期期限,劳动者可以索赔哪些费用?
3.试用期满后才解雇劳动者,要不要赔偿?
4.在试用期最后1天解雇劳动者,要不要赔偿?
5.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者,要不要赔偿?
6.以“试用期间不符合录用条件”解雇劳动者,需要哪些要件,如何操作与证明?
三、转正后日常管理
1.非法调岗,劳动者可以被迫解除;如何操作才能做到单方合法调岗?
2.非法降薪,劳动者可以被迫解除;如何操作才能做到单方合法降薪?
3.日常如何操作,开庭如何抗辩,以减少加班费案件的败诉概率?
4.日常如何操作,以减少未休年休假索赔案件的败诉概率?
5.日常如何操作,以减少离职员工追讨年终奖案件的败诉概率?
6.规章制度民主程序如何操作,以减少法院否定规章制度作为证据的概率?
四、劳动关系解除终止
1.企业如何与劳动者协商解除,如何起草协商解除协议书,以减少劳动者回头追讨相关权益案件的败诉概率?
2.劳动者辞职,企业应注意哪些细节,以避免被推定企业非法解雇或双方协商解除?
3.日常如何操作,以减少“不能胜任工作”解雇案件的败诉概率?
4.日常如何操作,以减少“组织架构调整,无合适岗位安排”解雇案件的败诉概率?
5.日常如何操作,以减少“经济性裁员”案件的败诉概率?
6.《解除劳动合同通知书》如何表述,以避免被认定非法解除?
五、违纪违规问题员工处理
1.日常如何操作,以减少“欺诈应聘”解雇案件的败诉风险?
2.日常如何操作,以减少“严重违纪违规”解雇案件的败诉风险?
3.违纪违规条款如何表述,才具有可操作性?
4.日常如何操作,以减少“严重失职、营私舞弊”解雇案件的败诉风险?
5.日常如何操作,以减少“不辞而别、无故旷工”解雇案件的败诉风险?
6.如何操作,才能做到有效送达处分或解除通知书?
7.录音录象或网络电子证据是否有效,如何操作才减少被法院否定的概率?

钟永棣老师
●国内着名劳动法与员工关系管理实战专家
●国内第一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者。
●国家人力资源管理师资格认证培训导师,劳动仲裁员,绩效管理实战顾问,国内原创型、实战型、顾问型的培训师。
●现任“南方劳动关系在线”首席顾问,上海成通律师事务所投资合伙人;兼任时代光华管理学院、益策(中国)学习机构、中山大学、浙江大学、中华创世纪培训网、中国培训热线、外商投资企业协会、广州市人力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会等50多家培训机构、行业协会的签约讲师、特聘顾问。
实战经历:
长期致力于劳动法律法规与薪酬绩效管理有机、完美整合的研究与实践。
曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。
主讲劳动法、劳动关系公开课、内训课近500场次,受益企业达30000家,直接受益学员70000多人;培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。
个人长期担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务,客户满意度高达95%。
实战技能:
精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。
钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服!
授课特点:
将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!”
服务过的部分客户(指内训、专项咨询、年度顾问):
中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政、中国南方电网、中国第十七冶集团----千余家企业。
曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:
中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、伟易达电子、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、加多宝、华为技术、东芝医疗系统(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、天津阳光塑料、西安万国房地产、中石化、宝恒通集团、华润建筑、七星集团、太阳驹(北京)、狮王日用化工(青岛)、内蒙古西拉沐沦(集团)、上海化工机械、中国液化天然气运输控股、英之健国际(香港)、海格通信产业集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、弘大集团、贵州益康制药、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、乐百氏(广东)、哈其森、广州汽车集团零部件、君华集团、本田汽车用品(广东)、北京航空所、深圳邮政局、商凯集团、贵阳第一建筑工程股份、上海柯渡商贸、天美(中国)科学仪器、特森门窗系统(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粤集团、通用电气、中南大学等几万家企业。

企业用工管理与风险防范

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