课程大纲：

企业多元化用工

课程目标:
     灵活用工指的是企业短期性、临时性的一种用工模式，与传统的用工模式相比较，灵活用工更加的多元化，用工方式更灵活。随着新发展理念，企业的用工方式也发生了多样化的变化，对于灵活用工也有了不同的理解。广义的灵活用工包含劳务派遣、人员外包、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工，以及其他招用短期或临时性人员的用工方式。让企业经营者明白企业有哪些灵活用工的潜在风险，怎样规避这些风险，培养预测、分析劳动用工法律风险的思维，宏观把握全局。让经营者学会怎样不增加成本，也能完善员工保险体系。帮助企业决策者掌握用工方面的战略决策思想、方法与技巧，提升战略决策能力，促进企业和谐、健康、持续发展。

课程对象：
企业董事长、总经理；政府部门及事业单位领导干部；企业高层中层管理者，与人力资源相关工作群体。

课程内容：
一、建立企业新型劳动用工制度
（一）新形势下企业应建立多元化的用工制度
  1、搞活用工机制
  2、节约用人成本
  3、提高营运效率
（二）企业如何顺利推行多元化用工制度
 1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工方式
（1）劳动关系
   普通劳动合同方式
   非全日制用工
   综合计时工作制和不定时工时制
   多重劳动关系
   以完成一定工作任务为期限的劳动合同
（2）劳务关系
   退休返聘
   实习生
（3）劳务派遣
（4）经济关系——外包
2、用工方式比较分析
 （1）是否缴纳及缴纳何种社会保险
 （2）解除或终止劳动合同是否支付经济补偿金
 （3）是否涉及签订无固定期限劳动合同

二、各种灵活用工法律关系与各方责任认定
（一）劳务关系中的各方法律关系和责任
（二）承揽关系中的各方法律关系和责任
（三）兼职关系中的各方法律关系和责任
（四）小时工关系中的各方法律关系和责任
（五）劳务外包中的各方法律关系和责任
（六）劳务派遣中的各方法律关系和责任
（七）实习关系中的各方法律关系和责任
（八）退休返聘中的各方法律关系和责任

企业多元化用工