课程大纲：

多元化用工模式选择

培训对象：
HR管理者、企业中高层、法务人员、工会干部

课程背景：
   2008年至今，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释（三）》《劳动争议司法解释（四）》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正，全国各地的劳动争议案件此起披伏，持续稳中有涨；当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说，用人单位的劳动用工法律风险无处不在，“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！广大用人单位很有必要尽快了解相关政策法律法规，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率！

课程大纲
专题一、劳动关系
1、劳动关系的认定要素有哪些？
2、劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？
3、公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？
4、劳动法上的用人单位包括哪些组织？
5、劳动法上的劳动者包括哪些群体？
6、非法用工如何理解，存在哪些法律风险？

专题二、多元化用工模式选择
1、是否存在“临时工”，其用工执行哪些标准？
2、在校学生实习期间签订劳动合同，是否有效？
3、在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在法律风险？
4、实习协议的设计要点有哪些？
5、三方就业协议中的需注意哪些法律风险？
6、三方就业协议与实习协议有哪些区别？
7、达到退休年龄的老人家是否属于劳动法上的劳动者？
8、招用退休人员，如何办理用工手续及预防相关风险？
9、招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，如何处理？
10、劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些？
11、招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？
12、招用非全日制人员，法律风险有哪些，如何办理用工手续？
13、使用关联单位派驻的人员，如何操作及预防法律风险？
14、使用劳务派遣工，如何操作及预防法律风险？
15、实施内部承包，法律风险有哪些？
16、如何管理承包方的劳动者，其法律风险有哪些？
17、招用外国人，没有办妥法定用工手续，有哪些法律风险？
18、聘请兼职的法律顾问、财税顾问、管理顾问，需注意哪些风险细节？

专题三：核心岗位用工风险
1、企业老板签发给高层人员的聘书能否等同于劳动合同？
2、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？
3、培训服务期与劳动合同期限有何不同，劳动合同期限与服务期限发生冲突时如何适用？
4、培训服务期未到期，而劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？
5、劳动者严重过错被解雇，用人单位能否依据服务期约定要求劳动者支付违约金？
6、试用期间，单位出资给员工参加培训存在哪些法律风险？
7、在什么情况下，可签署竞业限制协议？
8、在什么时候，用人单位更有主动权签署竞业限制协议？
9、无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
10、竞业限制的经济补偿的标准如何界定？
11、竞业限制的违约责任包括哪些范围？
12、用人单位能否随时解除竞业限制协议？
13、要求员工保密，用人单位需要支付保密工资吗？
14、主张员工侵犯商业秘密，用人单位需证明哪些细节？
15、能否与员工约定违反保密协议的违约金？

主讲嘉宾
钟永棣   
国内*劳动法与员工关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计代理劳动争议500多宗，审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问，讲授劳动法与劳动关系课程1000多天；其课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条，课程生动有趣，深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！

多元化用工模式选择